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Evaluar el criterio en la era de la IA
Rafael Tamames explica por qué ha sustituido parte de la evaluación escrita por defensas orales y proyectos con IA para medir razonamiento, criterio y decisiones.
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«LinkedIn Top Voices» (Global)(Página 2)
Sobre el medio «LinkedIn Top Voices» (Global)
LinkedIn Top Voices es un reconocimiento editorial de LinkedIn a profesionales que comparten conocimiento y conversación relevante en la plataforma.
Fuente: LinkedIn(681)Publicaciones de Rafael Tamames relacionadas con «LinkedIn Top Voices» (Global) (Página 2)
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La IA sin gobierno no escala
Rafael Tamames conversa con Javier Tebas sobre el reto de gobernar la inteligencia artificial en organizaciones grandes, complejas y con muchos grupos de interés.
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Decidir bajo presión cuando alguien depende de ti
Rafael Tamames recuerda una crisis humana que le enseñó que las decisiones que más definen a un líder se toman sin información completa y con muy poco tiempo.
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Qué queda del rol del CEO cuando la IA ejecuta
Una conversación sobre Vita lleva a Rafael Tamames a plantear la pregunta que inquieta a muchos CEOs: qué queda de su función cuando la IA hace lo que ellos hacían.
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La IA no arregla el caos del conocimiento
Un proyecto de AI Governance muestra cómo la inteligencia artificial acelera la reconstrucción del conocimiento, pero no sustituye el criterio operativo.
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Cuando la IA convierte el soporte en burocracia digital
Una mala experiencia con el soporte de DocSend muestra por qué automatizar el acceso al cliente no equivale a mejorar su experiencia.
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Gobernar con datos es una decisión política
Rafael Tamames cuestiona por qué la transformación digital y la inteligencia artificial avanzan en las empresas, pero no al mismo ritmo en los gobiernos.
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Un Mundial no es un canal: es un estado emocional
Rafael Tamames explica por qué los datos, el contexto y la microgeografía del aficionado determinan el valor real de un patrocinio mundialista.
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La regulación como arma competitiva en la IA
Rafael Tamames plantea que la regulación de la inteligencia artificial puede consolidar a los incumbentes y elevar las barreras para las startups europeas.
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Tres libros para volver a la Feria del Libro de Madrid
Rafael Tamames regresa al stand de Plataforma Editorial en la Feria del Libro de Madrid y comparte tres recomendaciones de lectura.
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Vita: la pregunta incómoda sobre qué significa estar vivo
Rafael Tamames recomienda Vita, de Xabi Uribe-Etxebarria, un libro que desplaza la conversación sobre IA desde la tecnología hacia la condición humana.
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El laboratorio no es producción
El paso de pilotos de IA a producción revela datos reales, procesos heredados y decisiones organizativas que ningún business case de laboratorio puede anticipar.
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La pregunta que abre la gobernanza de IA en la industria
Rafael Tamames plantea ante directivos de la industria química la decisión que separa la experimentación del gobierno real de la inteligencia artificial.
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La IA falla cuando nadie gobierna el output
Una conversación con sellers de Amazon muestra que automatizar listings no garantiza ventas cuando nadie decide quién gobierna el resultado de la IA.
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Gobernar la IA antes de escalarla
Una sala de CIOs y directivos muestra que el reto de la IA empresarial no es la herramienta ni el presupuesto, sino decidir qué puede hacer sola y qué exige criterio humano.
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Una empresa vale lo que vale sin su fundador
La due diligence de Findasense llevó a Rafael Tamames a formular una pregunta que hoy aplica al liderazgo, la autonomía de los equipos y el gobierno de la IA.
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Antes de escalar la IA, decide quién gobierna
Una reflexión práctica sobre gobierno, responsabilidad humana y escalado de agentes de inteligencia artificial en la empresa.
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Cuando empleados e IA no quieren automatizar lo mismo
Qué ocurre cuando las capacidades de la IA y las tareas que los empleados desean automatizar no coinciden.
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El riesgo de una IA que funciona sin responsable
Por qué la gobernanza y la responsabilidad importan incluso cuando un sistema de inteligencia artificial funciona correctamente.
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Del piloto al gobierno real de la IA
Nota histórica del Innovation Day de MTP sobre confianza, control y gobierno de la inteligencia artificial.
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La brecha entre sostenibilidad e IA
Una reflexión sobre regulación, formación y adopción de inteligencia artificial entre profesionales de la economía verde.
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Europa, software y soberanía tecnológica
Reflexión a partir de The Technological Republic sobre software, ambición, soberanía tecnológica y el papel de Europa.
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Primer empleo, selección e inteligencia artificial
La brecha entre los empleos de IA que demanda el mercado y la preparación de quienes afrontan procesos de selección automatizados.
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La brecha entre automatizar y verificar
El Measurability Gap explica por qué automatizar con agentes de IA puede avanzar más rápido que la capacidad humana para verificar resultados.
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