Conectar estrategia y ejecución
Traducir tendencias tecnológicas en prioridades, procesos y responsabilidades.
Conferenciante de transformación digital
Rafael Tamames conecta tecnología, inteligencia artificial, cultura y datos con las decisiones que necesita tomar la organización. Sus conferencias ayudan a dirección y equipos a ordenar prioridades, revisar procesos y comprender qué debe cambiar en su forma de trabajar.
Transformar la empresa exige cambiar cómo opera
Una intervención útil debe relacionar las nuevas capacidades con procesos, personas y responsabilidades. Rafael aborda ese cambio desde la experiencia de crear y transformar empresas, no desde una visión exclusivamente tecnológica.
Decisiones que puede ayudar a poner sobre la mesa
Revisar procesos y datos
Identificar dónde la automatización y el análisis pueden cambiar la forma de trabajar y qué capacidades requiere su adopción.
Alinear cultura y tecnología
Evitar que la transformación quede aislada en un departamento o una herramienta.
Medir aprendizaje
Definir qué necesita validar la organización antes de escalar una iniciativa.
Rafael Tamames: referente en inteligencia artificial
LinkedIn Top Voice desde 2024 en inteligencia artificial y emprendimiento.
Autor de dos libros sobre inteligencia artificial y robótica, publicados por Planeta y Plataforma Editorial.
Fundador de Vivid Vision, el primer AI Operating Partner de España e Iberoamérica.
+350Artículos, entrevistas y menciones en medios nacionales e internacionales sobre inteligencia artificial, tecnologías emergentes y emprendimiento
Empresas donde Rafael ha impartido conferencias
Rafael Tamames ha impartido más de 500 conferencias, talleres y sesiones para equipos de Amazon, Google, Telefónica, Coca-Cola, Grupo Bimbo, Nestlé, L’Oréal, HP, Liberty y Santander, entre otros.
Experiencia docente internacional
Su trayectoria docente internacional incluye clases, talleres y programas ejecutivos sobre inteligencia artificial, transformación digital y emprendimiento en IESE, IE, UFM y ESIC, entre otras.
IESE Business School
IE University
Universidad Francisco Marroquín
ESIC University
Lo cuentan quienes han trabajado con Rafael
"Rafael trabajó con el comité de dirección de Nestlé Iberia en una sesión sobre innovación. Nos ayudó a aterrizar tendencias complejas en decisiones concretas para nuestro negocio, con una visión de alguien que ha construido y vendido empresas y no solo habla de ellas. Una sesión muy práctica y que generó conversación en el equipo."
Jordi LlachCEO de Nestlé Iberia
“Conozco a Rafael desde los inicios de South Summit, cuando formó parte de nuestro primer Consejo Rector. Es un emprendedor de verdad: ha construido empresas, las ha hecho crecer y ha sabido venderlas. Hoy combina esa experiencia con una visión muy clara de lo que la IA significa para las empresas, y la explica con la cercanía y el rigor de quien lo ha vivido desde dentro.”
María BenjumeaFundadora y presidenta de South Summit
“Rafael fue clave para construir nuestro Centro de Interacción con el Consumidor, ayudándonos no solo a definir el modelo y ponerlo en marcha, sino también a transformar la manera en la que nos relacionábamos con nuestros consumidores. Su visión estratégica y su capacidad para conectar tecnología, datos, experiencia y marca…”
Beatriz OsunaHead Of Public Affairs & Director Fundación Coca-Cola en Coca-Cola Iberia¿Dudas en quién elegir como conferenciante de transformación digital?
No todos los ponentes combinan conocimiento tecnológico con experiencia real transformando empresas. Estas credenciales ayudan a comparar perfiles antes de contratar una conferencia sobre transformación digital.
Empresas tecnológicas fundadas
7
Qué comprobarComprueba experiencia real fundando y escalando negocio propio
Empresas tecnológicas vendidas (exits)
4
Qué comprobarSolicita operaciones verificables, no solo experiencia como asesor
Empleos creados en 4 continentes
+1.5004 continentes
Qué comprobarValora el impacto operativo y la responsabilidad empresarial asumida
Trayectoria
Emprendedor y conferenciante internacional
Qué comprobarDistingue entre divulgar sobre IA y haber dirigido organizaciones
Reconocimiento
LinkedIn Top Voice desde 2024 en IA y emprendimiento
Qué comprobarComprueba reconocimientos públicos y verificables de plataforma
Publicaciones
2 libros publicados sobre inteligencia artificial y robótica
Qué comprobarRevisa si existe obra publicada más allá del contenido en redes
Docencia
Experiencia docente internacional en IESE, IE University, UFM y ESIC
Qué comprobarComprueba la vinculación con universidades y formación ejecutiva
Audiencias y formatos
La intervención se adapta a la audiencia, al objetivo del evento y al nivel de profundidad necesario.
Para quién
CEOs y dirección
Para ordenar prioridades y responsabilidades de transformación.
Responsables de tecnología y datos
Para conectar las capacidades técnicas con las necesidades y decisiones del negocio.
Operaciones y transformación
Para revisar procesos, adopción y modelos de trabajo.
Formatos de la intervención
Conferencia temática
Una intervención específica sobre IA, liderazgo y transformación aplicada.
Keynote corporativa
Un marco compartido para convenciones y encuentros de liderazgo.
Workshop
Trabajo sobre procesos, decisiones y próximos pasos de la organización.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es la relación entre IA y transformación digital?
La IA introduce nuevas capacidades, pero la transformación depende de cómo cambian la estrategia, los procesos, las responsabilidades y las capacidades del equipo. La conferencia conecta esas posibilidades con las decisiones del negocio.
¿Cómo se adapta una conferencia de transformación digital a cada empresa?
La sesión se prepara según el sector, la audiencia, el momento de transformación y las decisiones que la organización necesita abordar. El enfoque, los ejemplos y el formato se ajustan para conectar tecnología, procesos y cultura con ese contexto.
¿Para qué audiencias se adapta?
Para comités de dirección, responsables de tecnología y datos, equipos de negocio, operaciones y transformación. El nivel de profundidad se ajusta al objetivo del encuentro.
¿En qué se diferencia de una conferencia de experiencia de cliente?
La transformación digital se centra en cómo cambia la organización, sus procesos, su cultura y sus capacidades. Una conferencia de experiencia de cliente se centra en la relación con el cliente, sus interacciones y la coordinación entre canales y equipos. Pueden conectarse, pero responden a objetivos distintos.
Un recorrido de seis partes
Qué está cambiando y por qué importa ahora
Oportunidades de IA y automatización
Riesgos, límites y adopción responsable
Modelos operativos, procesos y datos
Personas, liderazgo y nuevas capacidades
Prioridades y próximos pasos
Qué se lleva cada audiencia
| Audiencia | Takeaway |
|---|---|
| CEOs | Criterios para priorizar, asignar responsabilidad y conectar IA con estrategia. |
| Directores | Preguntas para revisar procesos, capacidades, clientes y riesgos en su área. |
| Managers | Un marco para acompañar aprendizaje, cambio de tareas y adopción del equipo. |
| Equipos de transformación | Una conversación común para alinear negocio, tecnología, datos y cultura. |
Temáticas de las conferencias de Rafael Tamames
Conferencias sobre inteligencia artificial, transformación digital, CX y experiencia de cliente, emprendimiento, innovación y liderazgo. También sobre robótica, seguridad digital, geopolítica y prospectiva tecnológica.
Inteligencia artificial
Qué está cambiando ya, cómo separar el ruido de las oportunidades y qué decisiones deben tomar hoy los equipos directivos.
Ver conferencias sobre inteligencia artificialTransformación digital
Cómo conectar estrategia, tecnología, cultura y procesos para cambiar la forma de trabajar de la organización.
Ver conferencias sobre transformación digitalCX y experiencia de cliente
Cómo conectar datos, atención, canales y equipos para mejorar la relación con los clientes.
Ver conferencias sobre experiencia de clienteEmprendimiento e innovación
Aprendizajes de crear y escalar empresas para convertir incertidumbre, talento y tecnología en nuevas oportunidades.
Ver conferencias sobre emprendimiento e innovaciónLiderazgo y gestión de equipos
Claves para liderar el cambio, activar el talento y construir organizaciones preparadas para una nueva realidad.
Ver conferencias sobre liderazgo y gestión de equiposRobótica e IA física
Criterio empresarial para decidir qué automatizar y cómo preparar a las personas.
Ver conferencias sobre robótica e IA físicaSeguridad digital e IA
Los datos, la confianza y las decisiones también necesitan protección.
Ver conferencias sobre seguridad digital e IAGeopolítica tecnológica
Chips, energía, datos y proveedores detrás de cada decisión de IA.
Ver conferencias sobre geopolítica tecnológicaProspectiva tecnológica
Señales de cambio, escenarios posibles y decisiones que pueden revisarse.
Ver conferencias sobre prospectiva tecnológicaLlevemos la transformación digital a las decisiones de tu equipo
Cuéntanos el momento de la organización, la audiencia y el objetivo del encuentro.
Disponible como conferenciante, keynote speaker, ponente, presentador o moderador · Más de 500 conferencias · 25 años de experiencia