Elegir oportunidades
Evaluar problemas, mercados y capacidades antes de convertir una idea en iniciativa.
La innovación empresarial exige elegir dónde invertir atención, cómo validar oportunidades y qué capacidades necesita el equipo. La experiencia de Rafael permite abordar esas preguntas desde decisiones vividas, sin convertir el emprendimiento en una colección de frases motivacionales.
Evaluar problemas, mercados y capacidades antes de convertir una idea en iniciativa.
Diseñar pruebas que reduzcan incertidumbre sin confundir actividad con avance.
Conectar propósito, responsabilidad y talento con una fase concreta del negocio.
Reconocer cuándo un modelo, proceso o forma de liderazgo debe cambiar.

LinkedIn Top Voice desde 2024 en inteligencia artificial y emprendimiento.

Autor de dos libros sobre inteligencia artificial y robótica, publicados por Planeta y Plataforma Editorial.

Fundador de Vivid Vision, el primer AI Operating Partner de España e Iberoamérica.
Rafael Tamames ha impartido más de 500 conferencias, talleres y sesiones para equipos de Amazon, Google, Telefónica, Coca-Cola, Grupo Bimbo, Nestlé, L’Oréal, HP, Liberty y Santander, entre otros.










Su trayectoria docente internacional incluye clases, talleres y programas ejecutivos sobre inteligencia artificial, transformación digital y emprendimiento en IESE, IE, UFM y ESIC, entre otras.

IESE Business School
IE University

Universidad Francisco Marroquín
ESIC University

"Rafael trabajó con el comité de dirección de Nestlé Iberia en una sesión sobre innovación. Nos ayudó a aterrizar tendencias complejas en decisiones concretas para nuestro negocio, con una visión de alguien que ha construido y vendido empresas y no solo habla de ellas. Una sesión muy práctica y que generó conversación en el equipo."
Jordi LlachCEO de Nestlé Iberia
“Conozco a Rafael desde los inicios de South Summit, cuando formó parte de nuestro primer Consejo Rector. Es un emprendedor de verdad: ha construido empresas, las ha hecho crecer y ha sabido venderlas. Hoy combina esa experiencia con una visión muy clara de lo que la IA significa para las empresas, y la explica con la cercanía y el rigor de quien lo ha vivido desde dentro.”
María BenjumeaFundadora y presidenta de South Summit
“Rafael fue clave para construir nuestro Centro de Interacción con el Consumidor, ayudándonos no solo a definir el modelo y ponerlo en marcha, sino también a transformar la manera en la que nos relacionábamos con nuestros consumidores. Su visión estratégica y su capacidad para conectar tecnología, datos, experiencia y marca…”
Beatriz OsunaHead Of Public Affairs & Director Fundación Coca-Cola en Coca-Cola IberiaHablar de innovación no equivale a haber creado, escalado y vendido empresas. Estas credenciales permiten comparar experiencia empresarial verificable antes de elegir un ponente para tu organización.
La intervención se adapta a la audiencia, al objetivo del evento y al nivel de profundidad necesario.
Para revisar decisiones de validación, inversión, equipo y crecimiento.
Para conectar exploración con problemas y capacidades reales de la organización.
Para acercar mentalidad emprendedora a contextos con escala, procesos y responsabilidad.
Relato y criterios para activar una conversación sobre innovación y crecimiento.
Trabajo sobre decisiones, prioridades y aprendizaje empresarial.
Contenido adaptado a equipos corporativos de innovación y negocio.
La conferencia incorpora aprendizajes obtenidos al fundar, escalar y vender empresas tecnológicas, así como en el acompañamiento a emprendedores y equipos fundadores. No se trata de teoría sobre emprendimiento, sino de decisiones, errores y marcos de trabajo aplicados en contextos reales.
Cuando el objetivo requiere continuidad individual o seguimiento de un proyecto, la mentoría para emprendedores encaja mejor que una intervención puntual. Para equipos, el workshop permite trabajar decisiones, preguntas y ejercicios sobre un reto concreto.
Mentoría para emprendedoresNo se plantea como motivación genérica. Se centra en decisiones, aprendizajes y tensiones reales de crear, escalar y transformar empresas.
Sí. Cambian el contexto y los ejemplos, pero ambas audiencias necesitan evaluar oportunidades, aprender con rapidez y construir capacidades.
Puede incorporarla cuando sea relevante para el objetivo, especialmente en validación, inversión, adopción y rediseño de modelos de negocio.
Conferencias sobre inteligencia artificial, transformación digital, CX y experiencia de cliente, emprendimiento, innovación y liderazgo. También sobre robótica, seguridad digital, geopolítica y prospectiva tecnológica.
Qué está cambiando ya, cómo separar el ruido de las oportunidades y qué decisiones deben tomar hoy los equipos directivos.
Ver conferencias sobre inteligencia artificialCómo conectar estrategia, tecnología, cultura y procesos para cambiar la forma de trabajar de la organización.
Ver conferencias sobre transformación digitalCómo conectar datos, atención, canales y equipos para mejorar la relación con los clientes.
Ver conferencias sobre experiencia de clienteAprendizajes de crear y escalar empresas para convertir incertidumbre, talento y tecnología en nuevas oportunidades.
Ver conferencias sobre emprendimiento e innovaciónClaves para liderar el cambio, activar el talento y construir organizaciones preparadas para una nueva realidad.
Ver conferencias sobre liderazgo y gestión de equiposCriterio empresarial para decidir qué automatizar y cómo preparar a las personas.
Ver conferencias sobre robótica e IA físicaLos datos, la confianza y las decisiones también necesitan protección.
Ver conferencias sobre seguridad digital e IAChips, energía, datos y proveedores detrás de cada decisión de IA.
Ver conferencias sobre geopolítica tecnológicaSeñales de cambio, escenarios posibles y decisiones que pueden revisarse.
Ver conferencias sobre prospectiva tecnológicaComparte el contexto, la fase de la organización y las decisiones que quieres poner sobre la mesa.
Disponible como conferenciante, keynote speaker, ponente, presentador o moderador · Más de 500 conferencias · 25 años de experiencia