Conferenciante, formador, mentor y asesor con experiencia empresarial real

El valor diferencial de Rafael Tamames

Ayuda a organizaciones, equipos directivos y fundadores a convertir la inteligencia artificial, las tecnologías emergentes y el emprendimiento en mejores preguntas, criterios compartidos y decisiones aplicables.

Elegir el formato adecuado Ver las 8 razones

Qué aporta Rafael Tamames

Rafael Tamames aporta criterio empresarial para convertir la inteligencia artificial y las tecnologías emergentes en decisiones aplicables.

Como conferenciante inspira con casos reales; como formador desarrolla capacidad en equipos; como mentor ayuda a fundadores a decidir; y como asesor acompaña a dirección y accionistas en decisiones de crecimiento, innovación y transformación.

Elige el formato por el reto que necesitas abordar

Un mismo criterio, cuatro formas de aplicarlo

01 · Eventos y convenciones

Conferenciante

Qué aporta: Contexto, criterio y casos empresariales vividos para convertir tendencias tecnológicas en decisiones comprensibles.
Cuándo contratarlo: Convenciones, encuentros de liderazgo y eventos que necesitan movilizar a una audiencia sin caer en teoría prestada.
Qué obtiene la organización: Una audiencia alineada, con mejores preguntas y una visión práctica de lo que puede hacer después.

Prueba

Top 100 Conferenciantes de España desde 2019 y LinkedIn Top Voice en IA y emprendimiento desde 2024.

Ver servicio de Conferenciante

02 · Directivos y equipos

Formador

Qué aporta: Marcos aplicables, discusión sobre casos reales y lenguaje común para trabajar la IA, la innovación y la transformación.
Cuándo contratarlo: Equipos que deben traducir una tendencia tecnológica a su función, prioridades y decisiones cotidianas.
Qué obtiene la organización: Criterios compartidos, conversación ejecutiva y próximos pasos conectados con la realidad de la organización.

Prueba

Ha impartido clases, talleres y programas ejecutivos en IESE, IE University, UFM y ESIC.

Ver servicio de Formador

03 · Fundadores y empresarios

Mentor

Qué aporta: Experiencia para contrastar decisiones que condicionan el negocio: propuesta de valor, márgenes, go-to-market y crecimiento.
Cuándo contratarlo: Fundadores ante una decisión difícil, un bloqueo o una oportunidad que requiere perspectiva externa y experiencia emprendedora.
Qué obtiene la organización: Decisiones más claras, riesgos visibles y próximos pasos concretos.

Prueba

Mentor del programa WeGrow de IESE desde 2019. Àlex Corbacho atribuye a la mentoría la definición de una nueva línea de negocio que aumentó la facturación.

Ver servicio de Mentor

04 · Accionistas y dirección

Asesor y Consejero

Qué aporta: Perspectiva de emprendedor, directivo e inversor para elevar las preguntas y priorizar decisiones complejas.
Cuándo contratarlo: Dirección, accionistas o consejos ante crecimiento, transformación, inteligencia artificial, innovación o cambio organizativo.
Qué obtiene la organización: Mejores preguntas, prioridades explícitas y decisiones de gobierno con mayor contexto empresarial.

Prueba

Fundador de siete empresas, cuatro exits a grupos cotizados y fundador de Vivid Vision, AI Operating Partner de España e Iberoamérica.

Ver servicio de Asesor y Consejero

Siguiente paso

Cuéntenos qué reto necesitas abordar

Describe el contexto y te responderemos con el formato que mejor encaja: conferencia, formación, mentoría o asesoramiento.

Valorar el formato adecuado

Valor diferencial: 8 razones

La mayoría explica la tecnología desde fueraRafael Tamames ha aplicado la IA desde dentro, con clientes, equipos y capital en juego

1
Ha fundado siete empresas. No estudia el emprendimiento: lo ha ejercido durante 25 años.
2
Ha vendido cuatro a grupos cotizados, entre ellos Bertelsmann y Teleperformance. Sabe cómo se ve una decisión desde el otro lado de una due diligence.
3
Ha creado más de 1.500 empleos en cuatro continentes. Ha gestionado equipos, no solo asesorado sobre ellos.
4
Su propia empresa es caso de estudio en IESE, donde además da clase, junto a IE University, UFM y ESIC. Su escalado se enseña en un aula, no solo se cuenta en un escenario.
5
Top 100 Conferenciantes de España desde 2019, siete años consecutivos. El mercado de eventos lo revalida cada año, no fue un pico aislado.
6
LinkedIn Top Voice en IA y emprendimiento desde 2024. Autoridad reconocida por la plataforma, no autoproclamada.
7
Ha escrito dos libros sobre IA y robótica, publicados por Grupo Planeta y Plataforma Editorial. Ha tenido que sistematizar el criterio, no solo tenerlo.
8
Ha estado en los tres lados de la mesa: emprendedor, directivo e inversor, y dirige Vivid Vision, el primer AI Operating Partner de España e Iberoamérica. Eso cambia las preguntas que hace en un consejo.

Experiencia con más de 750 empresas líderes

+350Artículos, entrevistas y menciones en medios nacionales e internacionales sobre inteligencia artificial, tecnologías emergentes y emprendimiento

Ver todas las apariciones

Credenciales

Rafael Tamames: referente en inteligencia artificial, tecnologías emergentes y emprendimiento

Distintivo LinkedIn Top Voice de Rafael Tamames

LinkedIn Top Voice desde 2024

en inteligencia artificial y emprendimiento

Ver perfil público en LinkedIn

Distintivo Top 100 Conferenciantes de España

Top 100 Conferenciantes de España (Thinking Heads) desde 2019,

7 años consecutivos

Ver perfil en Thinking Heads

Caso de estudio como scaleup en el IESE +

Mentor WeGrow IESE desde 2019

Ver caso y trayectoria en IESE

Rótulo de Bertelsmann en la fachada de su sede

Fundador de 7 empresas, con 4 exits a grupos cotizados

como Bertelsmann o Teleperformance

Ver comunicado de Majorel

Logotipo de Vivid Vision sobre fondo azul

Fundador de Vivid Vision

el primer AI Operating Partner de España e Iberoamérica

Conocer Vivid Vision

Autor de dos libros

sobre inteligencia artificial y robótica, publicados por Planeta y Plataforma Editorial

Ver los libros publicados

Preguntas para elegir el formato adecuado

Respuestas directas para decidir entre conferencia, formación, mentoría o asesoramiento.

¿Qué aporta Rafael Tamames como conferenciante de inteligencia artificial?

Aporta una visión tecnológica conectada con 25 años de experiencia empresarial. Sus conferencias combinan casos reales, decisiones concretas y las consecuencias de aplicarlas, para que una audiencia comprenda la oportunidad y pueda trasladarla a su organización.

¿Qué diferencia su formación en IA para directivos y equipos?

La formación parte de situaciones empresariales, no de un temario genérico. Rafael ha impartido clases, talleres y programas ejecutivos en IESE, IE University, UFM y ESIC, y adapta los marcos de trabajo al sector, la función y las decisiones del equipo.

¿Cómo ayuda como mentor a fundadores y emprendedores?

Ayuda a contrastar decisiones sobre propuesta de valor, márgenes, go-to-market y crecimiento con la perspectiva de quien ha fundado siete empresas. La conversación se orienta a clarificar el problema, hacer visibles los riesgos y definir próximos pasos.

¿Cuándo contratar a un asesor de IA en lugar de una conferencia o formación?

El asesoramiento encaja cuando la dirección, los accionistas o el consejo necesitan acompañamiento recurrente o contraste sobre una decisión concreta. Una conferencia moviliza; una formación desarrolla capacidad; la mentoría trabaja la decisión del fundador; el asesoramiento acompaña decisiones de gobierno y empresa.

¿Trabaja con organizaciones de España y Latinoamérica?

Sí. Rafael Tamames trabaja con empresas, equipos directivos, fundadores y eventos en España e Iberoamérica, adaptando el formato al país, la audiencia, el sector y el reto de la organización.

¿Qué experiencia empresarial respalda sus recomendaciones?

Ha fundado siete empresas, ha vendido cuatro a grupos cotizados como Bertelsmann y Teleperformance y ha creado más de 1.500 empleos en cuatro continentes. También es fundador de Vivid Vision y autor de dos libros sobre inteligencia artificial y robótica.