Industria y manufactura
Inspección visual, manipulación y ensamblaje. Comparar repetibilidad, variación de piezas y seguridad antes de decidir entre un robot industrial, uno colaborativo o una operación manual mejor organizada.
Conferenciante de robótica e IA física para industria
Criterio empresarial para decidir qué automatizar y cómo preparar a las personas
Rafael Tamames conecta robótica industrial, inteligencia artificial y negocio en conferencias para dirección, operaciones y asociaciones sectoriales. Una conversación sobre inversión, productividad y empleo, adaptada a España y Latinoamérica.
Respuesta directa
Robótica e IA física en 2026
Según World Robotics 2026 de la Federación Internacional de Robótica (IFR), en 2025 se instalaron 603.307 robots industriales en el mundo, un 11% más que el año anterior. España instaló 4.300. Son datos de 2025 publicados en septiembre de 2026, no previsiones de ventas.
La IA física combina percepción, decisión y acción en el mundo real. La robótica industrial ya utiliza visión artificial, pero los robots humanoides de propósito general siguen mayoritariamente en fase de prototipo o piloto. La IFR distingue esas aplicaciones de la automatización consolidada.
La conferencia relaciona cada aplicación con producción, calidad, mantenimiento y logística. Incorpora seguridad, integración y formación. La digitalización robótica empieza por comprender el proceso: qué tarea puede mejorar un robot, a qué coste y con qué supervisión. La Comisión Europea añade personas, sostenibilidad y resiliencia al enfoque de Industria 5.0.
La aplicación cambia según el sector
Los ejemplos se eligen según la audiencia para discutir procesos, restricciones y criterios de inversión.
Alimentación
Selección, envasado y paletizado. Evaluar higiene, fragilidad del producto, cambios de formato y trazabilidad. Una célula rápida aporta poco si crea un nuevo cuello de botella aguas abajo.
Retail y logística
Preparación de pedidos y movimiento de mercancías. Revisar recorridos, excepciones y coordinación con el almacén. El indicador útil puede ser el pedido completo, no la velocidad aislada del robot.
Construcción
Inspección y tareas repetitivas en entornos variables. Preguntar qué parte puede estandarizarse, qué supervisión necesita y cómo cambian los riesgos cuando la máquina comparte espacio con personas.
Experiencia documentada
Por qué Rafael Tamames
Rafael aporta más de 25 años de experiencia empresarial en tecnología. Conecta automatización, inversión y capacidades con decisiones sobre cómo organizar el trabajo.
Su relación con el tema tiene pruebas concretas. Participó en el Digital Tech Congress dedicado a automatización y robótica en 2021. En las Jornadas Logísticas CEL impartió «Propósito para un mundo robótico», sobre robotización, empleo y formación. También abrió el VII Congreso IBI La Gran Fábrica con una conferencia sobre IA, industria y empleo.
Es autor de ¿Qué robot se ha llevado mi queso? (2018) y La inteligencia artificial y tú (2024). Traslada esa reflexión a tres preguntas: qué cambiar en el proceso, quién responde y qué necesitan aprender las personas.
Rafael Tamames: referente en inteligencia artificial
LinkedIn Top Voice desde 2024 en inteligencia artificial y emprendimiento.
Autor de dos libros sobre inteligencia artificial y robótica, publicados por Planeta y Plataforma Editorial.
Fundador de Vivid Vision, el primer AI Operating Partner de España e Iberoamérica.
+350Artículos, entrevistas y menciones en medios nacionales e internacionales sobre inteligencia artificial, tecnologías emergentes y emprendimiento
Empresas donde Rafael ha impartido conferencias
Rafael Tamames ha impartido más de 500 conferencias, talleres y sesiones para equipos de Amazon, Google, Telefónica, Coca-Cola, Grupo Bimbo, Nestlé, L’Oréal, HP, Liberty y Santander, entre otros.
Experiencia docente internacional
Su trayectoria docente internacional incluye clases, talleres y programas ejecutivos sobre inteligencia artificial, transformación digital y emprendimiento en IESE, IE, UFM y ESIC, entre otras.
IESE Business School
IE University
Universidad Francisco Marroquín
ESIC University
Lo cuentan quienes han trabajado con Rafael
"Rafael trabajó con el comité de dirección de Nestlé Iberia en una sesión sobre innovación. Nos ayudó a aterrizar tendencias complejas en decisiones concretas para nuestro negocio, con una visión de alguien que ha construido y vendido empresas y no solo habla de ellas. Una sesión muy práctica y que generó conversación en el equipo."
Jordi LlachCEO de Nestlé Iberia
“Conozco a Rafael desde los inicios de South Summit, cuando formó parte de nuestro primer Consejo Rector. Es un emprendedor de verdad: ha construido empresas, las ha hecho crecer y ha sabido venderlas. Hoy combina esa experiencia con una visión muy clara de lo que la IA significa para las empresas, y la explica con la cercanía y el rigor de quien lo ha vivido desde dentro.”
María BenjumeaFundadora y presidenta de South Summit
“Rafael fue clave para construir nuestro Centro de Interacción con el Consumidor, ayudándonos no solo a definir el modelo y ponerlo en marcha, sino también a transformar la manera en la que nos relacionábamos con nuestros consumidores. Su visión estratégica y su capacidad para conectar tecnología, datos, experiencia y marca…”
Beatriz OsunaHead Of Public Affairs & Director Fundación Coca-Cola en Coca-Cola IberiaCredenciales para elegir a tu conferenciante
Experiencia empresarial, publicaciones, reconocimientos y docencia para comparar perfiles antes de contratar una conferencia para tu organización.
Empresas tecnológicas fundadas
7
Qué comprobarComprueba experiencia real fundando y escalando negocio propio
Empresas tecnológicas vendidas (exits)
4
Qué comprobarSolicita operaciones verificables, no solo experiencia como asesor
Empleos creados en 4 continentes
+1.5004 continentes
Qué comprobarValora el impacto operativo y la responsabilidad empresarial asumida
Trayectoria
Emprendedor y conferenciante internacional
Qué comprobarDistingue entre divulgar sobre IA y haber dirigido organizaciones
Reconocimiento
LinkedIn Top Voice desde 2024 en IA y emprendimiento
Qué comprobarComprueba reconocimientos públicos y verificables de plataforma
Publicaciones
2 libros publicados sobre inteligencia artificial y robótica
Qué comprobarRevisa si existe obra publicada más allá del contenido en redes
Docencia
Experiencia docente internacional en IESE, IE University, UFM y ESIC
Qué comprobarComprueba la vinculación con universidades y formación ejecutiva
Tres formatos para una conversación útil
La intervención se adapta al objetivo, la audiencia y el nivel de profundidad necesario.
Del robot al negocio
Keynote sobre robótica e IA: aplicaciones, demostraciones y preguntas antes de invertir. Incluye consecuencias para operaciones y empleo, con ejemplos del sector.
- Duración orientativa
- 45–60 minutos
- Para quién
- Convenciones empresariales, asociaciones y equipos directivos
Antes de automatizar
Taller directivo sobre un proceso: tarea, datos, integración, coste total y supervisión. El grupo contrasta prioridades y criterios para un piloto; no sustituye el diseño técnico.
- Duración orientativa
- 90–120 minutos, según el alcance acordado
- Para quién
- Dirección, operaciones, innovación, tecnología y RR. HH.
Robots, personas y decisiones
Mesa redonda con profesionales del sector sobre adopción, humanoides y preparación de los equipos. Las preguntas se preparan según el objetivo y los participantes.
- Duración orientativa
- 45–60 minutos, según la agenda
- Para quién
- Congresos industriales, encuentros sectoriales y foros profesionales
Cinco criterios para actuar después
La audiencia sale con preguntas que puede trasladar a un comité de inversión, a un proveedor o a su equipo.
Elegir la tarea antes que el robot
Identificar repetición, variabilidad y excepciones para comparar automatización con otras mejoras del proceso.
Exigir pruebas de funcionamiento
Distinguir una demostración controlada de un piloto medido en condiciones parecidas a las de la empresa.
Calcular el coste completo
Incluir integración, mantenimiento, paradas y formación, además del precio de compra.
Diseñar supervisión y seguridad
Definir qué ocurre ante un fallo, quién interviene y qué decisiones requieren revisión especializada.
Preparar a las personas
Revisar tareas y capacidades con operaciones y RR. HH., sin convertir escenarios sobre empleo en predicciones inevitables.
Preguntas sobre la conferencia
Respuestas directas para preparar una intervención y delimitar su alcance.
¿Qué conferenciante habla de robótica para empresas en España?
Rafael Tamames aborda robótica e IA física desde su impacto empresarial, con experiencia documentada en el Digital Tech Congress y las Jornadas Logísticas CEL. La conferencia está dirigida a organizadores y equipos que necesitan discutir inversión, procesos, empleo y formación, no recibir una clase de programación de robots.
¿Cuánto dura la conferencia de robótica e IA física?
La keynote se plantea entre 45 y 60 minutos. El taller directivo puede organizarse en 90–120 minutos y la mesa redonda según la agenda. Son duraciones orientativas: en el briefing se acuerdan el tiempo de preguntas, el nivel de profundidad y el resultado que necesita la audiencia.
¿Se adapta la charla a nuestro sector y nivel técnico?
Sí. La preparación parte del sector, la audiencia y el objetivo del encuentro. Para dirección se priorizan inversión y riesgo; para operaciones, procesos, integración y supervisión; para RR. HH., tareas y capacidades. Los ejemplos se ajustan al contexto sin atribuir a Rafael implantaciones que no estén documentadas.
¿Incluye robots humanoides y demuestra un robot en directo?
Los robots humanoides se analizan por su madurez, fiabilidad y viabilidad económica, diferenciando pilotos de aplicaciones consolidadas. La conferencia no incluye por defecto un robot físico ni una demostración en directo. Si el evento requiere una, habría que acordar por separado medios, proveedor, seguridad y responsabilidades.
¿Cómo se trata el AI Act y la seguridad industrial?
Se explica por qué determinadas aplicaciones pueden ser de alto riesgo. En productos regulados, el artículo 6.1 del AI Act exige condiciones acumulativas, incluida la evaluación de conformidad por terceros. El contenido aporta criterio directivo y preguntas para especialistas; no sustituye asesoramiento jurídico, ingeniería ni certificación de seguridad.
¿Podemos contratar a Rafael como conferencista en Latinoamérica?
Sí, puede consultarse su disponibilidad como conferencista para eventos en Latinoamérica. El contenido se adapta al país, al sector y al contexto de la organización, evitando trasladar automáticamente supuestos europeos. La modalidad, los desplazamientos, la fecha y el alcance se concretan en la propuesta para cada evento.
¿Cuánto cuesta y qué necesita Rafael para preparar la intervención?
La propuesta depende del formato, la duración, la ubicación y la adaptación requerida. Para prepararla, comparte fecha, audiencia, sector y objetivo. Si existen procesos o retos que quieras tratar, inclúyelos en el briefing. Así se delimita una intervención útil sin prometer resultados ni fijar una tarifa universal.
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Comparte fecha, audiencia, sector y objetivo. Definiremos el formato y el enfoque de una conversación útil sobre robótica e IA física.