Resumen
Resumen editorial
Sobre holocracia, autogestión y estructuras organizativas sin jefaturas, con la experiencia aplicada en Findasense.
Semana publicó el reportaje el 4 de octubre de 2019. Rafael Tamames interviene como socio fundador de Findasense para explicar la metodología de innovación y autogestión aplicada por la compañía.
Publicación original
El reportaje describe la holocracia como un modelo basado en autonomía, círculos de trabajo y liderazgo distribuido, y recoge ejemplos de organizaciones que han adoptado estructuras más horizontales.
«Findasense busca, además de seguir desarrollando su propia cultura, poder exportar su experiencia a otras compañías y ayudarlas en su transformación organizacional».
La experiencia de Findasense se presenta como un proceso de innovación y autogestión orientado a formar equipos autónomos y adaptables.
