Los datos, la confianza y las decisiones también necesitan protección
Rafael Tamames conecta el uso de la inteligencia artificial con las responsabilidades de negocio. Una conferencia para entender qué información compartimos, qué riesgos asumimos y cómo adoptar IA con criterio.
La seguridad es una decisión de negocio
Una herramienta puede ahorrar tiempo y, al mismo tiempo, recibir información que la empresa nunca habría enviado a un proveedor desconocido. Contratos, propuestas, datos de clientes o conversaciones internas llegan a asistentes de IA porque alguien necesita resolver una tarea. La seguridad digital empieza por comprender ese recorrido y decidir dónde poner los límites.
El informe ENISA Threat Landscape 2025 analizó 4.875 incidentes seleccionados entre julio de 2024 y junio de 2025. Es una muestra del entorno europeo, no un recuento de ataques causados por IA. El dato sitúa la conversación en un contexto real de amenazas, sin convertir cualquier uso de inteligencia artificial en una alarma.
En esta conferencia, Rafael traduce el problema a preguntas de dirección. Qué datos tienen valor, quién puede utilizarlos, qué decisiones requieren revisión humana y cómo facilitar herramientas autorizadas. El objetivo es que negocio, tecnología y personas compartan un criterio comprensible.
El contenido parte de situaciones de trabajo reconocibles. La conversación conecta protección, productividad y responsabilidad, sin exigir conocimientos de ciberseguridad.
La información comercial, las relaciones con clientes y el conocimiento acumulado pueden sostener una ventaja competitiva. Clasificar antes de compartir permite distinguir una consulta pública de un documento reservado. Importan el destino, las condiciones de uso y los permisos.
La Shadow AI es el uso de herramientas de IA fuera del control de la organización. Una prohibición sin alternativa puede dejar ese uso oculto. La sesión plantea cómo ofrecer canales aprobados, explicar límites y entender las necesidades que llevan a buscar otras herramientas.
Una voz, una imagen o una respuesta convincente no bastan para autorizar un pago o aceptar una instrucción. Se trabajan preguntas para comprobar solicitudes, contrastar información y conservar pasos de verificación cuando una decisión afecta a clientes, personas o dinero.
Comprar una herramienta no resuelve quién aprueba su uso, quién revisa sus resultados ni a quién se comunica una incidencia. La conversación ayuda a delimitar responsabilidades y a reconocer cuándo deben intervenir seguridad, tecnología, recursos humanos o asesoría jurídica.
Datos que tienen valor
Google anunció en septiembre de 2011 la adquisición de Zagat y destacó sus reseñas, valoraciones y conocimiento de recomendaciones locales. El anuncio permite hablar de algo concreto. Los datos organizados y la confianza de una comunidad pueden formar parte del valor de un negocio.
Su experiencia como emprendedor y su reflexión publicada sobre Shadow AI permiten a Rafael llevar este ejemplo a cada organización. Qué conocimiento estamos entregando, a cambio de qué utilidad y con qué condiciones de acceso. Esas preguntas conectan el valor de los datos con su protección.
LinkedIn Top Voice desde 2024 en inteligencia artificial y emprendimiento.
Autor de dos libros sobre inteligencia artificial y robótica, publicados por Planeta y Plataforma Editorial.
Fundador de Vivid Vision, el primer AI Operating Partner de España e Iberoamérica.
Rafael Tamames ha impartido más de 500 conferencias, talleres y sesiones para equipos de Amazon, Google, Telefónica, Coca-Cola, Grupo Bimbo, Nestlé, L’Oréal, HP, Liberty y Santander, entre otros.
Su trayectoria docente internacional incluye clases, talleres y programas ejecutivos sobre inteligencia artificial, transformación digital y emprendimiento en IESE, IE, UFM y ESIC, entre otras.
IESE Business School
IE University
Universidad Francisco Marroquín
ESIC University
"Rafael trabajó con el comité de dirección de Nestlé Iberia en una sesión sobre innovación. Nos ayudó a aterrizar tendencias complejas en decisiones concretas para nuestro negocio, con una visión de alguien que ha construido y vendido empresas y no solo habla de ellas. Una sesión muy práctica y que generó conversación en el equipo."
Jordi LlachCEO de Nestlé Iberia
“Conozco a Rafael desde los inicios de South Summit, cuando formó parte de nuestro primer Consejo Rector. Es un emprendedor de verdad: ha construido empresas, las ha hecho crecer y ha sabido venderlas. Hoy combina esa experiencia con una visión muy clara de lo que la IA significa para las empresas, y la explica con la cercanía y el rigor de quien lo ha vivido desde dentro.”
María BenjumeaFundadora y presidenta de South Summit
“Rafael fue clave para construir nuestro Centro de Interacción con el Consumidor, ayudándonos no solo a definir el modelo y ponerlo en marcha, sino también a transformar la manera en la que nos relacionábamos con nuestros consumidores. Su visión estratégica y su capacidad para conectar tecnología, datos, experiencia y marca…”
Beatriz OsunaHead Of Public Affairs & Director Fundación Coca-Cola en Coca-Cola IberiaExperiencia empresarial, publicaciones, reconocimientos y docencia para comparar perfiles antes de contratar una conferencia para tu organización.
La sesión ayuda a formular mejores preguntas y a reconocer responsabilidades. La implantación de controles se coordina después con los equipos competentes.
Distinguir datos públicos, conocimiento interno e información sensible antes de utilizar un asistente.
Detectar por qué aparece y qué alternativas conviene ofrecer a las personas.
Reconocer decisiones en las que identidad, contexto y contraste importan más que una respuesta rápida.
Separar necesidades de negocio, criterios técnicos y responsabilidades de gobierno.
La duración es orientativa y se acuerda según el evento. Cada formato pone el foco en una necesidad diferente de la organización.
Una lectura empresarial de los riesgos cotidianos de IA, con ejemplos que permiten abrir una conversación común entre áreas.
Un trabajo guiado sobre situaciones de uso, información sensible y decisiones que conviene revisar. El alcance se define con la organización.
Una conversación con responsables de negocio, tecnología y personas para contrastar necesidades de productividad y criterios de protección.
Para elegir la sesión y preparar una conversación que encaje con el nivel de la audiencia.
Es una conferencia de negocio sobre seguridad digital e inteligencia artificial. Explica datos, confianza, uso de herramientas y responsabilidad con lenguaje accesible. No consiste en una demostración de hacking ni en una auditoría de sistemas.
No. La sesión puede partir de ejemplos cotidianos y explicar los conceptos necesarios. Para dirección o equipos de transformación, el contenido puede profundizar en decisiones, permisos y coordinación entre áreas.
Como un problema de uso y organización. Se analiza por qué las personas recurren a herramientas no autorizadas y qué preguntas ayudan a establecer alternativas, límites y responsabilidades que puedan aplicarse en el trabajo.
Sí, el briefing permite ajustar ejemplos y prioridades. Pueden utilizarse situaciones anonimizadas sin compartir documentación confidencial. El tratamiento de materiales y el alcance del taller se acuerdan antes de la intervención.
Comparte fecha, lugar o modalidad, audiencia y objetivo a través de Contacto. Con esa información se puede valorar el encaje y acordar un formato centrado en los problemas que necesita comprender tu organización.
Conferencias sobre inteligencia artificial, transformación digital, emprendimiento, innovación y liderazgo. También sobre robótica, seguridad digital, geopolítica y prospectiva tecnológica.
Qué está cambiando ya, cómo separar el ruido de las oportunidades y qué decisiones deben tomar hoy los equipos directivos.
Ver conferencias sobre inteligencia artificialCómo conectar tecnología, cultura, datos y experiencia de cliente para que la transformación llegue al negocio.
Ver conferencias sobre transformación digitalAprendizajes de crear y escalar empresas para convertir incertidumbre, talento y tecnología en nuevas oportunidades.
Ver conferencias sobre emprendimiento e innovaciónClaves para liderar el cambio, activar el talento y construir organizaciones preparadas para una nueva realidad.
Ver conferencias sobre liderazgo y gestión de equiposCriterio empresarial para decidir qué automatizar y cómo preparar a las personas.
Ver conferencias sobre robótica e IA físicaLos datos, la confianza y las decisiones también necesitan protección.
Ver conferencias sobre seguridad digital e IAChips, energía, datos y proveedores detrás de cada decisión de IA.
Ver conferencias sobre geopolítica tecnológicaSeñales de cambio, escenarios posibles y decisiones que pueden revisarse.
Ver conferencias sobre prospectiva tecnológicaCuéntanos quién asistirá y qué uso de IA está cambiando el trabajo. Prepararemos el enfoque y el formato adecuados para tu evento.
