Rafael Tamames, mentor de emprendedores, empresarios y CEOs

Cómo elegir un mentor

La experiencia importa; la conexión también

Elegir mentor no consiste en buscar una promesa grandilocuente, sino una persona con experiencia relevante, criterio y una forma de trabajar compatible contigo.

25+ años de experiencia
7 empresas fundadas
4 compañías vendidas
1.500 empleos generados

Guía para emprendedores

Experiencia convertida en criterio útil

Elegir mentor no consiste en buscar una promesa grandilocuente, sino una persona con experiencia relevante, criterio y una forma de trabajar compatible contigo.

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Experiencia y conexión

Existen muchos profesionales que ofrecen servicios de mentoría. Para elegir al adecuado entran en juego dos elementos: la conexión y la experiencia.

Un mentor debe haber vivido situaciones relevantes de emprendimiento y negocio. También debe existir confianza entre mentor y mentorizado para que el trabajo sea fructífero.

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Qué comprobar antes de elegir

Las credenciales por sí solas no garantizan una buena relación de mentoría.

  • Experiencia relacionada con tu reto
  • Capacidad para escuchar y cuestionar
  • Confidencialidad y compromiso
  • Método y expectativas claras
  • Ausencia de promesas irreales
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Una relación orientada al aprendizaje

La exploración, la reflexión, el cuestionamiento y el intercambio de opiniones ayudan a superar barreras, ampliar criterio y convertir la experiencia en decisiones propias.

Siguiente paso

Elige el acompañamiento que encaja con tu reto

La oferta especializada confirmada es coaching para emprendedores; la mentoría general se adapta al contexto del empresario o CEO.

Conocer el enfoque Mentor

Preguntas frecuentes

Respuestas directas antes de avanzar

¿Qué experiencia debería tener un mentor?

Experiencia relevante para el reto del mentorizado y capacidad para explicar qué aprendió de sus decisiones, incluidos los errores.

¿Es importante la conexión personal?

Sí. Sin confianza, escucha y una conversación honesta es difícil sostener una relación de mentoría útil.

¿Un mentor debe prometer resultados?

No. Puede aportar criterio, experiencia y acompañamiento, pero las decisiones y resultados dependen del contexto y de la ejecución del empresario.

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