Actualización
Un Mundial no es un canal. Es un estado emocional colectivo.
Lo saben las marcas, entre ellas la más icónica con la que he trabajado como es The Coca-Cola Company.
Las marcas que lo entienden así generan valor. Las que lo tratan como un soporte publicitario más, tiran el presupuesto.
Me lo enseñaron Javier Rodriguez Merino, Miguel Moreno Toscano, Beatriz Osuna, Rafa Prandini, Stephan Czypionka, Juliana D´Aiutolo, Marcos de Quinto Romero, José Alberto Antunes, … entre muchos otros.
Lo viví desde dentro. En Findasense, la empresa que fundé, y donde conté con profesionales como José Ramón López Grañeda, Federico Khaski Graglia, Teresa Martos Fernandez, Paula Antelo, David Espeso o Carlos Valero entre muchos otros, trabajamos con marcas globales en activaciones durante eventos de esta escala.
Aprendí tres cosas que siguen siendo verdad:
La primera: el momento más valioso no es el gol. Es el minuto antes y el minuto después. Ahí es donde la marca puede estar o no estar.
La segunda: la microgeografía del fan importa más que la demografía. No es lo mismo activar en partes de Argentina que en partes de España aunque sea el mismo partido.
La tercera, y la que la IA ha cambiado radicalmente: antes elegías un mensaje para millones. Ahora puedes elegir millones de mensajes para cada uno. El que celebra, el que sufre, el que está en el estadio, el que lo ve solo en casa.
El patrocinio de un Mundial vale exactamente lo que vale tu capacidad de activarlo con datos.
Sin eso, estás comprando visibilidad. Con eso, estás construyendo relación.
cc/ Miguel Ángel Moreno Ramos
