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¿Qué vais a hacer con el tiempo que os ahorra la IA?
Rafael Tamames hace el test del Índice de Felicidad Personal y pregunta a los directivos en qué reinvierten las horas que les ahorra la IA.
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«LinkedIn Top Voices» (Global)
Sobre el medio «LinkedIn Top Voices» (Global)
LinkedIn Top Voices es un reconocimiento editorial de LinkedIn a profesionales que comparten conocimiento y conversación relevante en la plataforma.
Fuente: LinkedIn(681)Publicaciones de Rafael Tamames relacionadas con «LinkedIn Top Voices» (Global)
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El primer gran cliente vale más que cualquier ronda
Rafael Tamames repasa la lista Top Startups 2026 de LinkedIn y pregunta a los CEOs cuántas startups españolas podrían estar trabajando ya para su empresa.
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¿Qué parte de tu negocio es el ocre de 1929?
Rafael Tamames usa la historia del ocre de Roussillon para explicar cómo la IA puede cambiar lo que los clientes necesitan de una empresa de servicios.
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Si hoy volviera a montar Findasense, haría tres cosas distintas
Rafael Tamames comparte tres decisiones para emprender hoy con IA, a partir de su experiencia en Findasense y dos informes sobre startups en Iberoamérica.
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¿Tu partida de IA tiene fecha de corte o solo tiene importe?
Rafael Tamames reflexiona con Carlos Oliveira sobre el gasto en IA, el control de los presupuestos y las decisiones de inversión para 2027.
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La IA no se atasca en la tecnología. Se atasca en "¿y yo qué?"
Rafael Tamames reflexiona sobre la resistencia al cambio y por qué los proyectos de IA se quedan en piloto, a partir de una mentoría en WeGrow de IESE.
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He fichado por el Ceuta
Rafael Tamames apoya a Ceuta, comparte su visión sobre la situación de la ciudad y llama a comprar, contratar e invertir allí.
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¿Quién gobierna la factura de la IA?
Rafael Tamames reflexiona sobre el gasto en inteligencia artificial y la responsabilidad de los consejos tras un encuentro de la Comunidad Nexus.
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Cuatro CEOs pidieron frenar el desarrollo de la IA
El 88 % del gasto empresarial en APIs de modelos se concentra en tres proveedores. La dependencia tecnológica ya es un asunto de gobernanza.
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En la Fórmula 1 nadie se pregunta quién manda
La Fórmula 1 muestra cómo gobernar la IA: el sistema propone, una autoridad decide y la responsabilidad queda clara antes de actuar.
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La tecnología se actualiza sola. El criterio, no
La segunda edición de La inteligencia artificial y tú confirma que los modelos cambian, pero el criterio para decidir con IA sigue siendo esencial.
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La alfabetización en IA empieza por saber quién decide
Usar inteligencia artificial a diario no basta: la verdadera alfabetización empieza cuando una organización sabe quién decide con ella.
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La ventaja no la tiene quien más regula, sino quien primero ejecuta
Rafael Tamames reflexiona sobre Peter Thiel, Argentina y la gobernanza que necesitan las empresas para obtener rendimiento real de la inteligencia artificial.
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Qué gran pena que se nos haya ido Soco
Rafael Tamames recuerda con cariño y gratitud la generosidad, humildad y ética de Socorro Fernandez Larrea tras su fallecimiento.
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Subprocessor Creep: cuando cambian quienes procesan tus datos
Los proveedores que procesan datos para una herramienta de IA pueden cambiar sin alterar el producto visible, multiplicando el riesgo si nadie los revisa.
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El propósito de la gobernanza de IA se prueba cuando cuesta
El propósito corporativo y la gobernanza de la inteligencia artificial solo son reales cuando sobreviven a una decisión difícil que tiene consecuencias.
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Crear contenido sin dedicarte a ello a tiempo completo
Un sistema asistido por IA permite acelerar la producción de contenido sin delegar las decisiones que exigen experiencia, criterio y una voz propia.
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Gobernar la IA ocurre todos los días
Gobernar la inteligencia artificial no consiste en revisar políticas una vez al mes, sino en supervisar cada día las decisiones que toma sola.
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IA y vacaciones: cómo estar presente sin estar disponible
Rafael Tamames comparte cómo tres fundadores utilizan la inteligencia artificial para organizar el traspaso, filtrar urgencias y desconectar durante las vacaciones.
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Documentar el criterio con IA antes de vacaciones
Rafael Tamames explica por qué documentar con inteligencia artificial el criterio de decisión, y no solo las tareas, facilita delegar y desconectar durante las vacaciones.
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Rafael Tamames aporta su enfoque sobre IA y desconexión en una publicación de IESE
Rafael Tamames participa en la conversación de IESE Business School sobre el uso de la inteligencia artificial para preparar las vacaciones y desconectar del trabajo.
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Ciudades españolas en auge: talento iberoamericano y ecosistema tecnológico
Rafael Tamames analiza por qué el talento iberoamericano elige ciudades españolas por su calidad de vida, seguridad y proyectos tecnológicos.
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El coste invisible de la IA se come el margen
Rafael Tamames analiza cómo el consumo de tokens y la falta de visibilidad elevan el coste operativo y complican el gobierno de la inteligencia artificial.
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Europa reguló la IA sin tener empresas de IA
Rafael Tamames recoge una reflexión de Miguel Anxo Bastos sobre la brecha entre regulación, innovación y desarrollo de modelos de inteligencia artificial en Europa.
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