Actualización
Vendí Findasense después de 15 años construyéndola.
El proceso de due diligence con Majorel duró meses. Revisaron cada contrato, cada cliente, cada proceso.
La pregunta que más veces me hicieron no fue sobre los números. Fue esta: ¿quién toma las decisiones cuando tú no estás?
En ese momento entendí algo que no había verbalizado: una empresa que depende de su fundador para decidir no vale lo que cree que vale.
Vale lo que vale sin él.
Hoy construyendo Vivid Vision | Venture Studio Vision esa pregunta guía cada decisión de diseño.
Y en las empresas con las que trabajo aparece una versión nueva de la misma pregunta.
¿Tu equipo está usando IA o hablando de IA?
La diferencia entre los dos grupos no es de tecnología ni de presupuesto. Es de quién tomó la decisión de gobernarla.
Diego Ballesteros, Alfonso de la Nuez, Juan Fernández-Estrada, Evaristo Babé— vosotros que habéis construido y escalado empresas reales: ¿cómo lo veis desde vuestra posición?
