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Qué queda del rol del CEO cuando la IA ejecuta

Rafael Tamames
Publicado originalmente en LinkedIn
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Auditorio lleno en Espacio Fundación Telefónica durante la presentación de Vita, con Xabi Uribe-Etxebarria en el escenario y proyectado en la pantalla

Actualización

El miércoles estuve en la Fundación Telefónica escuchando a Xabi Uribe-Etxebarria presentar Vita.

Conozco a Xabi desde hace años (puede que demasiados). Es fundador de Sherpa.ai y una de las pocas personas que cuando habla de IA me hace pensar en algo que no había pensado antes.

Por eso fui.

Su tesis me quedó dando vueltas camino a casa: la IA no solo está cambiando cómo trabajamos. Está cambiando lo que entendemos por vida.

Y si eso es verdad, y creo que lo es, aunque no del todo como él lo plantea, entonces la pregunta que deberían hacerse las empresas no es tecnológica. Es mucho más incómoda.

No sé si estoy de acuerdo con todo. Pero sí me hizo pensar en algo que llevo viendo en los CEOs que asesoro: la pregunta que más les quita el sueño no es qué herramienta de IA adoptan.

Es qué queda de su rol cuando la IA hace lo que ellos hacían.

Llevo 25 años fundando empresas y no tengo esa respuesta resuelta para mí tampoco.

¿Tu empresa ya tiene una respuesta, aunque sea provisional, a esa pregunta?

cc/ Gracias a Juan Santana por la invitación y las fotos.

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