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Inteligencia Artificial(Página 17)

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Qué es la inteligencia artificial

La inteligencia artificial reúne sistemas capaces de realizar tareas de percepción, generación, predicción o decisión mediante datos y modelos.

(476)Publicaciones de Rafael Tamames relacionadas con Inteligencia Artificial (Página 17)

🤖 Decálogo IA para innovar profesionalmente en tu empresa
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🤖 Decálogo IA para innovar profesionalmente en tu empresa

Me encuentro con CEOs y directores de corporaciones que me dicen que están innovando con IA. Cuando les pregunto por lo que hacen, me dicen que están experimentando. En la mayoría de los casos son una o dos personas dedicando un rato a la semana con ChatGPT o Copilot. 🤯 ESO NO ES TRABAJAR PROFESIONALMENTE \[…\]

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🍎 Apple Wall IA, la nueva categoría necesaria
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🍎 Apple Wall IA, la nueva categoría necesaria

Bloomberg lanzó la bomba: Apple está cerca de lanzar una nueva categoría de producto: una pantalla inteligente montada en la pared. Internamente esta pantalla es conocida como J490, diseñada como un centro de mando para el hogar. ¿Te acuerdas de la eterna promesa de la domótica? Si ya antes de la muerte de Steve Jobs \[…\]

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SearchGPT, el momento del cambio de reglas
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SearchGPT, el momento del cambio de reglas

Todavía está calentito el lanzamiento de OpenAI: Search GPT, una nueva función para ChatGPT. Un buscador, que permite encontrar información actualizada en internet, con referencias de varias fuentes y widgets para mejorar la experiencia. SearchGPT fue presentado en beta privada en julio, aunque el lanzamiento estaba previsto para mayo junto al asistente de voz. Ahora, \[…\]

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Perspectiva de Rafael Tamames

Qué ideas conecta Rafael Tamames con la inteligencia artificial

Una síntesis de tres criterios recurrentes en el archivo: ejecutar antes, rediseñar el trabajo y gobernar las decisiones reales.

La ventaja competitiva aparece al ejecutar

La regulación importa, pero no sustituye la capacidad de probar, aprender y llevar la inteligencia artificial a decisiones y operaciones concretas.

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Comprar licencias no transforma una empresa

El impacto de la IA llega cuando la organización rediseña procesos, responsabilidades y formas de trabajar; añadir herramientas sobre procesos intactos deja la transformación a medias.

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Gobernar la IA es una práctica cotidiana

La gobernanza no se limita a un comité o una política: exige supervisar con frecuencia las decisiones que los sistemas toman sin una persona delante.

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