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Convierte el ruido tecnológico en conocimiento accionable.

Aquí puedes leer la edición 9

ūüŹ† El acceso a la vivienda se est√° convirtiendo en un problema global y la tecnolog√≠a viene a resolverlo.

Marble es una empresa fundada en Seattle por dos ingenieros que se sintieron frustrados cuando buscaban y vivían en viviendas de alquiler cuando eran estudiantes. Decidieron crear una plataforma que utiliza IA para abordar el 80% de las tareas que se necesitan para administrar propiedades en alquiler. Su objetivo es agilizar y simplificar los procesos que consumen mucho tiempo.

Marble utiliza IA para responder rápidamente las preguntas de los posibles inquilinos, ofreciendo información relevante sobre las propiedades. Descubrieron que gran parte del negocio de administración de casas implica responder preguntas de inquilinos. Por ejemplo, desarrolló un sistema de bloqueo inteligente que permite a los posibles inquilinos realizar recorridos virtuales sin la necesidad de un agente inmobiliario. Actualmente administran alrededor de 800 casas de alquiler en todo EEUU y han reducido en un 30% el tiempo necesario para encontrar nuevos inquilinos.

Marble es s√≥lo un ejemplo de cientos de startups que est√°n buscando c√≥mo optimizar el acceso a la vivienda y conectando de una mejor manera oferta y demanda. ¬ŅY por que esto es importante? Por qu√© el problema m√°s grande en el mundo desarrollado, despu√©s de la inflaci√≥n, es sin duda el acceso a la vivienda. El coste del acceso a la misma para ser m√°s precisos.

Un n√ļmero sin precedentes de americanos considera que no es el momento adecuado para comprar una casa, seg√ļn una encuesta de Gallup. El porcentaje no hab√≠a alcanzado un nivel tan alto desde que Gallup comenz√≥ a realizar esta pregunta en 1978. El precio medio de venta de una vivienda en Estados Unidos ha aumentado un 32% en el primer trimestre de 2023 en comparaci√≥n con el primer trimestre de 2020. En Espa√Īa por ejemplo, el p√°nico ha atrapado al Gobierno actual, y han promovido una ley de vivienda que no va mas que aumentar el problema de vivienda seg√ļn todos los expertos.

¬ęImagen de las casas de Marble¬Ľ

Camino del REaaS (Real Estate as a Service).

La vivienda como un servicio en sí mismo.

Si. A los tecn√≥logos nos encantan los palabros. Y si, REaaS es un palabro muy chulo ūüôā La tecnolog√≠a est√° transformando los sectores y el inmobiliario no es una excepci√≥n. Pero cuesta visualizar en el d√≠a a d√≠a esta transformaci√≥n, ya que el mercado de la vivienda est√° tan saturado que no nos permite ver m√°s all√°. La vivienda cada vez mas, se va a transformar de un bien a un servicio, a una disposici√≥n de ese servicio de manera continua en el tiempo o de manera intermitente. Podemos definir en cuatro ejes en los que se est√° trabajando en este √°rea de servicio: 

Automatizaci√≥n y an√°lisis predictivo en edificios y oficinas: los sistemas de gesti√≥n de edificios (BMS) se vuelven cada vez m√°s inteligentes para facilitar la vida de los ocupantes y administradores. Mediante sensores e Internet de las Cosas (IoT), se logra una gesti√≥n detallada y automatizada que optimiza el uso de los espacios seg√ļn la demanda. La implementaci√≥n de gemelos digitales permite un control predictivo y automatizado de servicios como calefacci√≥n, ventilaci√≥n, iluminaci√≥n y eficiencia energ√©tica.

Automatización de la gestión de espacios: los locales comerciales y oficinas requieren de sistemas de control de acceso por voz y gestos, seguridad, gestión de limpieza y mantenimiento automatizados. Se utilizan plataformas de Facility Management predictivas y automatizadas. Se emplean sensores, sistemas y cámaras que monitorizan en tiempo real la calidad del aire, el calor y la luz para realizar los ajustes necesarios. El siguiente paso es el uso de robots controlados a distancia para la limpieza y desinfección.

Digitalización de la experiencia del usuario: el usuario es el centro de atención, con sistemas para comunicarse con los administradores, dejando comentarios y solicitudes, acceso sin contacto, reservas de espacios y personalización de iluminación y ventilación. Mediante Inteligencia Artificial (IA), se analiza la voz de los usuarios para determinar su nivel de satisfacción. La relación con el propietario se va a hacer de manera digital e integrada.

Vuelve Adam Neumann 

¬ŅQui√©n es Adam? El fundador de WeWork

Ha surgido un nuevo protagonista en la escena: Adam Neumann, el pol√©mico cofundador de WeWork que ‚Äúse forr√≥‚ÄĚ gracias a los inversores de la empresa que fund√≥. Neumann hundi√≥ WeWork pero se retir√≥ con una considerable suma de dinero. Ahora est√° construyendo un imperio inmobiliario. Los accionistas de WeWork deben estar felices ūüė£Tiene hasta una serie

Neumann ha comprado  m√°s de 4,000 apartamentos valorados en m√°s de 1 bill√≥n de dolares en varias ciudades de Estados Unidos. Su objetivo es revolucionar la industria del alquiler de viviendas. Otras empresas como Alfred ya lo lleva haciendo hace a√Īos, pero parece que Adam tiene m√°s charm con los medios ūüôāPero al final el diagn√≥stico y la soluci√≥n es el mismo, a problemas de vivienda, soluci√≥n mixta: espacios comunitarios, experiencias y tecnolog√≠a.


Espacio comunitarios es que tanto Neumann con Flow (el nombre que la ha puesto a la empresa) como Alfred han llegado a la conclusi√≥n que la falta de espacio debe ser racionalizada con servicios comunitarios (lavander√≠a, gimnasio, .etc) para poder tener apartamentos c√≥modos pero sin extras. Experiencias, es que ese espacio comunitario se convierta en un lugar de eventos casi infinito (celebraciones, clases de yoga, deportes, ‚Ķetc) ¬ŅOs acord√°is de la cerveza gratis de los WeWork). Y por √ļltimo la tecnolog√≠a, el REaAs que hablamos antes. Tu casa en una sola app, todos los servicios, todos los arreglos, ‚Ķ todo, ah√≠

¬ŅY a mi esto que me aporta?

Algunas pinceladas:

En el terreno del marketing y comunicaci√≥n, la tecnolog√≠a permite a las empresas inmobiliarias y startups destacar en un mercado competitivo al ofrecer herramientas de promoci√≥n innovadoras, como recorridos virtuales, videos interactivos y contenido personalizado. Estas estrategias de marketing digital ayudan a captar la atenci√≥n de los posibles clientes y a diferenciarse de la competencia. Adem√°s, la digitalizaci√≥n de la experiencia del usuario y la integraci√≥n de servicios en una sola plataforma brindan una oportunidad √ļnica para establecer una comunicaci√≥n m√°s directa y personalizada con los clientes, permitiendo la interacci√≥n en tiempo real, la obtenci√≥n de comentarios y la personalizaci√≥n de ofertas y recomendaciones. Esto no solo fortalece la relaci√≥n con los clientes existentes, sino que tambi√©n ayuda a atraer nuevos clientes y generar lealtad a la marca.

En el terreno de los negocios y el emprendimiento, la creciente demanda de soluciones tecnol√≥gicas en el sector inmobiliario crea un campo f√©rtil para el desarrollo de startups y empresas innovadoras que pueden ofrecer servicios y plataformas que simplifiquen y optimicen la gesti√≥n de propiedades y la experiencia del usuario. Por otro lado, la digitalizaci√≥n y la automatizaci√≥n de procesos permiten a las empresas del sector inmobiliario aumentar su eficiencia operativa, reducir costos y mejorar la satisfacci√≥n del cliente. Adem√°s, la creaci√≥n de nuevos modelos de negocio, como el ¬ęReal Estate as a Service¬Ľ (REaaS), abre posibilidades para la monetizaci√≥n de servicios adicionales y la generaci√≥n de ingresos recurrentes. 

En el terreno personal, la tecnolog√≠a facilita la b√ļsqueda y selecci√≥n de viviendas, brindando informaci√≥n relevante y respuestas r√°pidas a trav√©s de plataformas impulsadas por inteligencia artificial. Esto ahorra tiempo y esfuerzo en el proceso de encontrar un lugar adecuado para vivir. Adem√°s, la tecnolog√≠a permite realizar recorridos virtuales de propiedades, lo que proporciona una experiencia m√°s inmersiva y ayuda a tomar decisiones informadas. Por otro lado, la digitalizaci√≥n de la experiencia del usuario y la integraci√≥n de servicios en una sola aplicaci√≥n ofrecen comodidad y facilidad en la gesti√≥n de la vivienda, desde la comunicaci√≥n con los administradores hasta la personalizaci√≥n de los espacios. 

Lecturas complementarias, seleccionadas y resumidas para ti:

Libros complementarios: seleccionados para ti:

  • El libro ‚ÄúThe New Era‚ÄĚ of Real Estate‚ÄĚ de Gianluca Mattarocci y Xenia Scimone tiene como objetivo guiar a los investigadores interesados en el mundo de la innovaci√≥n en finanzas inmobiliarias vinculadas a la tecnolog√≠a, y proporcionar nuevas pruebas sobre la clasificaci√≥n y evaluaci√≥n del rendimiento de las empresas PropTech. Tambi√©n es relevante para aquellos que estudian fintech y el impacto de la tecnolog√≠a en la industria en general.  
  • ¬ęBillion Dollar Loser¬Ľ. Reeves Weideman se sumerge en los entresijos de WeWork y el ascenso astron√≥mico de su CEO, desde las salas de juntas llenas de marihuana y tequila hasta los campamentos de verano en la empresa que parec√≠an cultos y las experiencias de expansi√≥n de la conciencia con Anthony Kiedis.