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El secreto detrás de La inteligencia artificial y tú
Rafael Tamames revela el proceso de documentación, entrevistas y aprendizaje que hay detrás de su libro La inteligencia artificial y tú.
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Inteligencia Artificial(Página 18)
Qué es la inteligencia artificial
La inteligencia artificial reúne sistemas capaces de realizar tareas de percepción, generación, predicción o decisión mediante datos y modelos.
(476)Publicaciones de Rafael Tamames relacionadas con Inteligencia Artificial (Página 18)
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Dentro del laboratorio de IA e IoT de Telefónica
Rafael Tamames visita el laboratorio de AI of Things de Telefónica, donde empresas pueden simular proyectos de IoT antes de su despliegue.
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La banderita de la modernidad del Gobierno con la IA
Rafael Tamames critica el gasto público en la herramienta de IA judicial DELFOS, y repasa en una entrevista con RTVCyL los retos de empleo, legislación y personalización que trae la IA.
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Buzzwords
El síndrome de los directores de marketing y la IA
Escribo desde Tamarindo, 🌊 en la costa del Pacífico en Costa Rica, después de pasar una semana constructiva en el país hermano, Guatemala, donde tuve el placer de ser ponente en el Construction Innovation Day 2024, compartiendo las bondades de la IA en el sector. Como ya sabes, me fascinan los cambios de hábitos, los \[…\]
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Construction Innovation Day: la IA revoluciona la industria de la construcción en Guatemala
Rafael Tamames participa en Construcción Innovation 2024, en Ciudad de Guatemala, para hablar de cómo la IA está transformando la industria de la construcción.
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El problema no es la volatilidad, es la falta de innovación en Europa
En Negocios Televisión, Rafael Tamames sostiene que, más que las caídas en bolsa de las tecnológicas de chips, el problema real es un mercado europeo de innovación esclerótico.
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El legado de Rafa Nadal: perseverancia y tecnología
Con la retirada de la Rafa Nadal Academy, Rafael Tamames destaca cómo Nadal ha apoyado startups tecnológicas que aplican IA para mejorar el rendimiento deportivo.
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Entrevistas
Entrevista Rafael Tamames · Potencial Digital 2024
Entrevista en vídeo a Rafael Tamames publicada por Potencial Digital tras su edición de 2024.
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¿Será rentable la inteligencia artificial?
Rafael Tamames se declara optimista mesurado sobre la rentabilidad de la IA, reconociendo que no todas las startups del sector cumplirán las expectativas.
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La diferencia entre una profesión y una ocupación
En una entrevista con La Información, Rafael Tamames explica por qué el miedo a la IA nace de confundir una ocupación laboral con una profesión con propósito.
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Buzzwords
Overheads: el coste oculto que mata tu empresa en silencio
Las mentorías empresariales y las consultorías de negocio me apasionan. Veo una y otra vez la poca importancia que se da a una parte de los overheads (o los gastos generales). Solemos enfocarnos en cosas tangibles: el alquiler de la oficina, los equipos, la tecnología… Pero, muchas empresas (más de las que creerías) no calculan \[…\]
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Entrevistas
«La inteligencia artificial es todo lo que es bueno. En las manos correctas mejora la vida de las personas»
Samuel Portillo entrevista a Rafael Tamames en La Información sobre su libro La inteligencia artificial y tú, el empleo, la educación, la regulación y los usos cotidianos de la IA.
Leer publicaciónPerspectiva de Rafael Tamames
Qué ideas conecta Rafael Tamames con la inteligencia artificial
Una síntesis de tres criterios recurrentes en el archivo: ejecutar antes, rediseñar el trabajo y gobernar las decisiones reales.
La ventaja competitiva aparece al ejecutar
La regulación importa, pero no sustituye la capacidad de probar, aprender y llevar la inteligencia artificial a decisiones y operaciones concretas.
Leer la publicación de origenComprar licencias no transforma una empresa
El impacto de la IA llega cuando la organización rediseña procesos, responsabilidades y formas de trabajar; añadir herramientas sobre procesos intactos deja la transformación a medias.
Leer la publicación de origenGobernar la IA es una práctica cotidiana
La gobernanza no se limita a un comité o una política: exige supervisar con frecuencia las decisiones que los sistemas toman sin una persona delante.
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