Las 3C de la cultura de liderazgo en Findasense
Colaboración, conexión y competitividad: cómo se definió en Findasense un liderazgo basado en la responsabilidad y no en la jerarquía.
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Cultura Organizativa
Qué es la cultura organizativa
La cultura organizativa reúne hábitos, valores, normas y prácticas que condicionan cómo una empresa decide, colabora y cambia.
Por dónde empezar a leer sobre liderazgo y cultura organizativa
En esta etiqueta están las publicaciones de Rafael Tamames sobre liderazgo y cultura de empresa. Muchas cuentan lo que se probó en Findasense: la holocracia, un sistema de decisiones horizontal y un liderazgo entendido como responsabilidad de todo el equipo. Otras tratan el propósito, la retención del talento y el peso de la cultura cuando una empresa adopta inteligencia artificial.
Cuando implantamos la holocracia en Findasense y se fue el 30% de la plantilla
El coste real de cambiar el modelo de gestión hacia la autogestión, y por qué la empresa mantuvo la apuesta pese a las salidas.
Cómo Findasense implementó un sistema de decisiones horizontal
Cómo los empleados pasaron a decidir sobre aspectos clave de la compañía, en un caso que recogió Business Insider.
Talento, propósito y seguridad psicológica
Por qué retener talento exige entender qué busca cada persona en su trabajo, con datos de McKinsey sobre propósito y el papel del feedback.
Qué diferencia a las empresas que adoptan la IA con éxito
Los factores que señala el World Economic Forum y por qué la cultura de la organización suele frenar la adopción más que la tecnología.
(23)Publicaciones de Rafael Tamames relacionadas con Cultura Organizativa
Newsfeed
Qué diferencia a las empresas que adoptan la IA con éxito
Rafael Tamames identifica las claves y los límites de la adopción empresarial de IA: estrategia, ROI, ingresos, recursos, cultura, ética y gobernanza.
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La cultura organizativa, según Mª Julia Prats
Un artículo en Expansión sobre talento, procesos, recursos y prioridades.
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Cero siniestralidad: el premio que reconoce nuestra cultura en Findasense
Findasense recibe el Premio Cero es + de MC Mutual por mantener cero siniestralidad laboral durante cinco años consecutivos.
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Qué es una empresa progresiva
Rafael Tamames explica qué caracteriza a las organizaciones que no temen desafiar lo convencional.
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Cuando implantamos la holocracia en Findasense y se fue el 30% de la plantilla
Rafael Tamames recuerda cómo la implantación de la holocracia en Findasense provocó la salida del 30% de la plantilla, y por qué persistieron en el cambio.
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Mujeres en tecnología: lo que Findasense me enseñó en el Día de la Mujer
En el Día Internacional de la Mujer, Rafael Tamames recoge las palabras de Teresa Martos Fernandez y Laura Di Prisco sobre diversidad, liderazgo y conciliación en Findasense.
Leer publicaciónArtículos
Mentoría: ¿cómo ayuda a la retención del talento?
Rafael Tamames analiza la mentoría como herramienta para desarrollar personas, detectar fricciones y mejorar la retención del talento en las organizaciones.
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Menos control y más poder: el futuro del trabajo según Miquel Artero
Rafael Tamames rescata una reflexión de Miquel Artero sobre el futuro del trabajo: menos cantidad y más calidad, menos control y más poder.
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Talento, propósito y seguridad psicológica
El trabajo de los líderes es ayudar a cada persona a encontrar su propósito.
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La creatividad sin frontera profesional: entrevista a Federico Khaski
En una entrevista con LatinSpots, Federico Khaski Graglia, Global Creative Lead de Findasense, defiende una visión de la creatividad sin fronteras profesionales y una cultura de decisión ágil.
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Artículos
Trabajo remoto: ¿Se virtualiza la nueva oficina?
Si algo ha cambiado este 2020 es nuestra visión del trabajo y los formatos que deberán ir asimilando las nuevas oficinas, cuyo futuro rol está en redefinición. No es un tema menor, hemos pasado años invirtiendo en generar espacios de trabajo y rutinas corporativas que se han visto interrumpidas, cuestionadas o disminuidas por la pandemia. […]
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Findasense, entre las 120 mejores empresas para trabajar en España
Actualidad Económica incluye a Findasense entre las 120 mejores empresas para trabajar en España.
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El 55% de mujeres en Findasense, en el Día de la Igualdad de la Mujer
En Findasense, el 55% de la plantilla son mujeres y la compañía trabaja por la igualdad salarial, la conciliación y el liderazgo femenino.
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Artículos
3 aprendizajes empresariales de crecer con un propósito
Rafael Tamames comparte tres aprendizajes sobre cómo el propósito genera valor, evoluciona con la empresa y nace de las personas.
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Las 3C de la cultura de liderazgo en Findasense
Las 3C resumen la cultura de liderazgo que Findasense necesita para impulsar innovación, colaboración, conexión y competitividad.
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Un equipo en muchas casas: la cultura de Findasense en el confinamiento
Orgulloso de cómo nos comportamos y dimos lo mejor en la crisis.
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Artículos
¿Cómo nos está ayudando la cultura tecnológica a derrotar la crisis del coronavirus?
Rafael Tamames analiza cómo la tecnología, la cultura organizativa, la autogestión y el propósito ayudaron a responder con agilidad a la crisis del coronavirus.
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Las nuevas generaciones, un cambio cultural en las empresas
La gente joven llega al mercado laboral con otras metas, y las organizaciones deben adaptarse para retener talento.
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Un workshop de innovación para hacer crecer el propósito de Findasense
Nuestros líderes alimentan el propósito y crean la cultura de la compañía.
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Qué significa realmente el propósito en una empresa
El propósito empresarial debe conectar con la ambición sana de crecer y aprender, no convertirse en un mantra vacío.
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Cómo Findasense implementó un sistema de decisiones horizontal
Business Insider recoge el sistema horizontal con el que los empleados de Findasense participan en decisiones clave de la compañía.
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Entrevistas
Esta empresa española quiere que los empleados decidan su sueldo y que no haya jefes
Business Insider España entrevista a Rafael Tamames sobre la gestión horizontal de Findasense y la participación de los empleados en decisiones sobre salarios, oficinas y organización.
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Las dimensiones culturales de Hofstede
Conocer a los países por su cultura intrínseca y no por sus símbolos.
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