Reflexión
En pleno confinamiento, Findasense dejó de ser un equipo repartido entre lugares para convertirse en un equipo que trabajaba desde muchas casas. Me sentí orgulloso de cómo nos comportamos y de la disposición de mis compañeros para apoyarse.
La movilidad y la adaptación de aquellos días pusieron a prueba nuestras 3C: colaboración, conexión y competitividad. La experiencia de Facundo Castro, que acababa de incorporarse en México y recibió apoyo de colegas de otros países, mostró lo que esa cultura podía significar en la práctica.
José Ramón López Grañeda explicó por qué la comunicación honesta con el equipo y con los clientes era indispensable durante la crisis. Yo también insistí en algo sencillo: dar las gracias reconoce el trabajo de las personas y ayuda a cuidar el bienestar del equipo.
Quiero que esa cultura siga siendo abierta, diversa y libre de discriminación. En junio lo expresé con «From Pride to rights». Es una responsabilidad que no termina cuando volvemos a compartir oficina. Así contamos las 3C del liderazgo en Findasense.