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Holacracia en relación con liderazgo de equipos, experiencia de cliente y futuro del trabajo
Rafael Tamames recuerda que introducir la holocracia en Findasense coincidió con la salida del 30 % de la plantilla. Su relato muestra el coste humano del cambio organizativo y explica por qué mantuvieron la decisión pese a esa salida. Leer análisis
La cobertura del caso de Findasense en IESE destaca su crecimiento, la reinversión y el modelo omnicanal. El análisis de la compañía combina decisiones empresariales y una organización orientada a la experiencia de cliente. Leer análisis
En su artículo sobre estructuras sin jefes, Tamames aborda la autogestión desde la experiencia de Findasense. El liderazgo se examina a través de la distribución de responsabilidades, no solo de las jefaturas. Leer análisis
Para trabajar estos temas en tu organización, consulta Conferencias de liderazgo y gestión de equipos y Conferencias de CX y experiencia de cliente.
Rafael Tamames recuerda cómo la implantación de la holocracia en Findasense provocó la salida del 30% de la plantilla, y por qué persistieron en el cambio.
Leer publicaciónLibre Mercado, Forbes España y Ultravioleta recogen la selección de Findasense como caso de estudio del IESE por su crecimiento, reinversión y modelo omnicanal.
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En retrospectiva, empecé a construir el propósito de la compañía que hoy somos desde los inicios de mi carrera empresarial, en mis incursiones e ilusiones como emprendedor. Siempre estuve movido por esas cosas que transforman el mundo y quería que mi trabajo tuviera un sentido. Comencé a encontrarlo en la tecnología e Internet, como herramientas […]
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Sobre holocracia, autogestión y estructuras organizativas sin jefaturas, con la experiencia aplicada en Findasense.
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Rafael Tamames es socio-fundador de Findasense, y emprendedor desde los 20 años cuando la puso en marcha junto a su socio Tomy Lorsch. En este tiempo ha convertido la firma en una compañía global de customer experience con capacidades de consultoría de innovación, factoría de experiencias e integradora tecnológica. Findasense cuenta actualmente con más de […]
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Business Insider España entrevista a Rafael Tamames sobre la gestión horizontal de Findasense y la participación de los empleados en decisiones sobre salarios, oficinas y organización.
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Forbes recoge la experiencia de Findasense con la holocracia y una declaración de Rafael Tamames sobre autonomía, eficiencia y liderazgo sin jerarquías tradicionales.
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Emprendedores.es repasa con Rafael Tamames el crecimiento de Findasense, su financiación con recursos propios, la holacracia y sus planes de expansión.
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Rafael Tamames fundó Findasense en 2007. Con el paso de los años, aquel proyecto pequeño en el campo del marketing digital se ha convertido en una firma con más de 200 empleados repartidos por una docena de países y clientes globales. Tamames ahora ha escrito un libro corto, pero sugerente: ‘¿Qué robot se ha llevado mi queso?’. En […]
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Findasense es una compañía global de customer experience con capacidades de consultoría de innovación, factoría de experiencias e integradora tecnológica, cuya misión es innovar y transformar la manera en que las empresas se relacionan con las personas. Con un crecimiento exponencial, Findasense nace en Madrid en 2007 como un proyecto emprendedor y hoy cuenta con más […]
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Contenido de Rafael Tamames relacionado con esta temática.
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Contenido de Rafael Tamames relacionado con esta temática.
Leer publicaciónHace más de dos años implantamos la holacracia: no es un camino fácil, pero sí muy gratificante.
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PR Noticias entrevista a Rafael Tamames sobre el crecimiento de Findasense, customer experience, holacracia y el papel de la digitalización en el diseño de experiencias.
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Reason Why entrevista a Rafael Tamames sobre el modelo de Findasense, la holacracia, la transformación digital y la experiencia de cliente.
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Kippel01 entrevista a Rafael Tamames sobre el crecimiento internacional de Findasense, sus 18 millones de dólares de facturación y su expansión en Latinoamérica.
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Nuestro equipo de Findasense Chile fue galardonado con la certificación “Revolución Wellness”, un reconocimiento que se otorga a las empresas que fomentan prácticas permanentes hacia el bienestar integral de sus colaboradores, abarcando ámbitos como la actividad física, alimentación, salud, beneficios y recreación, entre otros. Pero los premios no valen sino por lo que se hace en […]
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El Financiero perfila a Rafael Fernández Tamames y el crecimiento de Findasense en su especial 40 menores de 40 de 2016.
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Creo que la discusión sobre cuán asombroso o no puede ser el poder de nuestra mente es demasiado elevado para nosotros los simples mortales, pero sí que en nuestra actividad su funcionamiento juega un rol predominante, lo que nos obliga a hacernos más conscientes de ella para utilizarla de la mejor manera. Mindfulness es una corriente […]
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Ocho medios de España y América Latina recogen la implantación de la holacracia en Findasense y su relación con la expansión y la autogestión de la compañía.
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