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El primer gran cliente vale más que cualquier ronda
Rafael Tamames repasa la lista Top Startups 2026 de LinkedIn y pregunta a los CEOs cuántas startups españolas podrían estar trabajando ya para su empresa.
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Economía, negocios y finanzas
Sobre Economía, negocios y finanzas
La economía es un conjunto de actividades concernientes a la producción, distribución, comercio, y consumo de bienes y servicios por parte de los diferentes agentes económicos. La ciencia social que se ocupa del estudio sistemático de la producción, distribución, intercambio y consumo de bienes y servicios es la ciencia económica.
Fuente: Wikipedia(455)Publicaciones de Rafael Tamames relacionadas con Economía, negocios y finanzas
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¿Qué parte de tu negocio es el ocre de 1929?
Rafael Tamames usa la historia del ocre de Roussillon para explicar cómo la IA puede cambiar lo que los clientes necesitan de una empresa de servicios.
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Si hoy volviera a montar Findasense, haría tres cosas distintas
Rafael Tamames comparte tres decisiones para emprender hoy con IA, a partir de su experiencia en Findasense y dos informes sobre startups en Iberoamérica.
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¿Tu partida de IA tiene fecha de corte o solo tiene importe?
Rafael Tamames reflexiona con Carlos Oliveira sobre el gasto en IA, el control de los presupuestos y las decisiones de inversión para 2027.
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¿Quién gobierna la factura de la IA?
Rafael Tamames reflexiona sobre el gasto en inteligencia artificial y la responsabilidad de los consejos tras un encuentro de la Comunidad Nexus.
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Cuatro CEOs pidieron frenar el desarrollo de la IA
El 88 % del gasto empresarial en APIs de modelos se concentra en tres proveedores. La dependencia tecnológica ya es un asunto de gobernanza.
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En la Fórmula 1 nadie se pregunta quién manda
La Fórmula 1 muestra cómo gobernar la IA: el sistema propone, una autoridad decide y la responsabilidad queda clara antes de actuar.
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La alfabetización en IA empieza por saber quién decide
Usar inteligencia artificial a diario no basta: la verdadera alfabetización empieza cuando una organización sabe quién decide con ella.
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La ventaja no la tiene quien más regula, sino quien primero ejecuta
Rafael Tamames reflexiona sobre Peter Thiel, Argentina y la gobernanza que necesitan las empresas para obtener rendimiento real de la inteligencia artificial.
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La brecha de rediseño: comprar IA no transforma una empresa
Por qué el impacto real de la IA aparece cuando una empresa rediseña sus procesos, no cuando se limita a comprar licencias.
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El propósito de la gobernanza de IA se prueba cuando cuesta
El propósito corporativo y la gobernanza de la inteligencia artificial solo son reales cuando sobreviven a una decisión difícil que tiene consecuencias.
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Gobernar la IA ocurre todos los días
Gobernar la inteligencia artificial no consiste en revisar políticas una vez al mes, sino en supervisar cada día las decisiones que toma sola.
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Europa reguló la IA sin tener empresas de IA
Rafael Tamames recoge una reflexión de Miguel Anxo Bastos sobre la brecha entre regulación, innovación y desarrollo de modelos de inteligencia artificial en Europa.
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Decidir bajo presión cuando alguien depende de ti
Rafael Tamames recuerda una crisis humana que le enseñó que las decisiones que más definen a un líder se toman sin información completa y con muy poco tiempo.
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La IA no arregla el caos del conocimiento
Un proyecto de AI Governance muestra cómo la inteligencia artificial acelera la reconstrucción del conocimiento, pero no sustituye el criterio operativo.
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Cuando la IA convierte el soporte en burocracia digital
Una mala experiencia con el soporte de DocSend muestra por qué automatizar el acceso al cliente no equivale a mejorar su experiencia.
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La regulación como arma competitiva en la IA
Rafael Tamames plantea que la regulación de la inteligencia artificial puede consolidar a los incumbentes y elevar las barreras para las startups europeas.
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El laboratorio no es producción
El paso de pilotos de IA a producción revela datos reales, procesos heredados y decisiones organizativas que ningún business case de laboratorio puede anticipar.
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La pregunta que abre la gobernanza de IA en la industria
Rafael Tamames plantea ante directivos de la industria química la decisión que separa la experimentación del gobierno real de la inteligencia artificial.
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La IA falla cuando nadie gobierna el output
Una conversación con sellers de Amazon muestra que automatizar listings no garantiza ventas cuando nadie decide quién gobierna el resultado de la IA.
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Gobernar la IA antes de escalarla
Una sala de CIOs y directivos muestra que el reto de la IA empresarial no es la herramienta ni el presupuesto, sino decidir qué puede hacer sola y qué exige criterio humano.
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Una empresa vale lo que vale sin su fundador
La due diligence de Findasense llevó a Rafael Tamames a formular una pregunta que hoy aplica al liderazgo, la autonomía de los equipos y el gobierno de la IA.
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Menciones
Gananzia incluye la venta de Findasense a Majorel entre las mayores compras de startups españolas
Gananzia incluye la adquisición de Findasense por Majorel en su ranking de compras de startups españolas y menciona a Rafael Tamames y Tommy Lorsch.
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Buzzwords
💥 Missing Junior Loop, ¿empresas borrando juniority y el futuro por la IA?
En tres años no habrá seniors porque no hubo juniors. Esta semana los datos empezaron a confirmarlo: KPMG echó a 100 socios — no juniors, socios, dueños de la firma. Y al mismo tiempo, los empleadores planean contratar un 5,6% más de recién graduados en 2026, con las ofertas para ingenieros subiendo un 30%. Las \[…\]
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