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Inteligencia Artificial(Página 39)

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Qué es la inteligencia artificial

La inteligencia artificial reúne sistemas capaces de realizar tareas de percepción, generación, predicción o decisión mediante datos y modelos.

(476)Publicaciones de Rafael Tamames relacionadas con Inteligencia Artificial (Página 39)

"Buscamos transformar e innovar la forma en que las organizaciones construyen relaciones con las personas"
Entrevistas

«Buscamos transformar e innovar la forma en que las organizaciones construyen relaciones con las personas»

Findasense es una compañía global de customer experience con capacidades de consultoría de innovación, factoría de experiencias e integradora tecnológica, cuya misión es innovar y transformar la manera en que las empresas se relacionan con las personas. Con un crecimiento exponencial, Findasense nace en Madrid en 2007 como un proyecto emprendedor y hoy cuenta con más […]

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“Las empresas que no entiendan que el consumidor es el centro, no sobrevivirán”
Entrevistas

“Las empresas que no entiendan que el consumidor es el centro, no sobrevivirán”

Hablamos con Rafael Tamames, Fundador y Socio de la empresa global de ‘Customer Experience’, Findasense, que hace balance de dos lustros aportando soluciones a grandes multinacionales. Su misión: innovar y transformar la manera en que las organizaciones se relacionan con las personas, generando ideas globales y locales, para la transformación digital de sus clientes. En estos 10 años de experiencias profesionales al \[…\]

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Perspectiva de Rafael Tamames

Qué ideas conecta Rafael Tamames con la inteligencia artificial

Una síntesis de tres criterios recurrentes en el archivo: ejecutar antes, rediseñar el trabajo y gobernar las decisiones reales.

La ventaja competitiva aparece al ejecutar

La regulación importa, pero no sustituye la capacidad de probar, aprender y llevar la inteligencia artificial a decisiones y operaciones concretas.

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Comprar licencias no transforma una empresa

El impacto de la IA llega cuando la organización rediseña procesos, responsabilidades y formas de trabajar; añadir herramientas sobre procesos intactos deja la transformación a medias.

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Gobernar la IA es una práctica cotidiana

La gobernanza no se limita a un comité o una política: exige supervisar con frecuencia las decisiones que los sistemas toman sin una persona delante.

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