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La inteligencia artificial reúne sistemas capaces de realizar tareas de percepción, generación, predicción o decisión mediante datos y modelos.
Rafael Tamames analiza en Revista Summa el impacto de la inteligencia artificial en Centroamérica, la innovación, el empleo y la relación entre tecnología y sociedad.
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Contenido de Rafael Tamames relacionado con esta temática.
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Una recensión de Carles Ramió publicada por GAPP del INAP incluye ¿Qué robot se ha llevado mi queso? entre sus referencias bibliográficas.
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Participación de Rafael Tamames en una mesa redonda de South Summit 2018 sobre experiencia de cliente, omnicanalidad, datos, inteligencia artificial y escalabilidad.
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Vídeo de Grupo TPI con Rafael Tamames vinculado a su libro ¿Qué robot se ha llevado mi queso?, publicado en septiembre de 2018.
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Entrevista en el blog Top View de Guiseppe Tringali de ABC (España), a raíz del lanzamiento de mi libro ¿Qué robot se ha llevado mi queso?
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Tercer fragmento de la entrevista de Giuseppe Tringali a Rafael Tamames en ABC sobre el alcance futuro de la robótica y sus efectos sociales y económicos.
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Segundo fragmento de la entrevista de Giuseppe Tringali a Rafael Tamames en ABC sobre robótica, educación y el futuro del trabajo.
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Por lo general, los cambios tecnológicos producidos hasta ahora sustituyen tipologías de empleos repetitivos, no personas. Todos los estudios así lo demuestran hasta la fecha, pero estos datos venden menos titulares. Además siempre crean nuevas oportunidades de trabajo. Por ejemplo, en el caso de los medios de comunicación todo el mundo lloró el fin de […]
Leer publicaciónPerspectiva de Rafael Tamames
Una síntesis de tres criterios recurrentes en el archivo: ejecutar antes, rediseñar el trabajo y gobernar las decisiones reales.
La regulación importa, pero no sustituye la capacidad de probar, aprender y llevar la inteligencia artificial a decisiones y operaciones concretas.
Leer la publicación de origenEl impacto de la IA llega cuando la organización rediseña procesos, responsabilidades y formas de trabajar; añadir herramientas sobre procesos intactos deja la transformación a medias.
Leer la publicación de origenLa gobernanza no se limita a un comité o una política: exige supervisar con frecuencia las decisiones que los sistemas toman sin una persona delante.
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