
«Mejorar siempre es cuestión de productividad»
Rafael Tamames habló con Grupo Joly sobre automatización, educación, empleo y productividad con motivo de su libro.
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La inteligencia artificial reúne sistemas capaces de realizar tareas de percepción, generación, predicción o decisión mediante datos y modelos.

Rafael Tamames habló con Grupo Joly sobre automatización, educación, empleo y productividad con motivo de su libro.
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El Economista incluyó «¿Qué robot se ha llevado mi queso?» entre sus recomendaciones literarias de la semana.
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Entrevista en el programa La tarde en 24 horas de 24 horas (España), a raíz del lanzamiento del libro ¿Qué robot se ha llevado mi queso? Transcripción del vídeo: 00:05hola que tal muy buenas tardes de nuevo00:07quiero ser sabían ustedes que en el año00:092035 nuestros dispositivos móviles00:13cotidianos los que usamos habitualmente00:16tendrán pues más potencia que […]
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Entrevista con Belén Pérez Castillo en el programa Objetivo Empleo de M21 Radio, a raíz del lanzamiento del libro ¿Qué robot se ha llevado mi queso? Transcripción del vídeo: 00:00la tecnología está transformando la00:02sociedad a un ritmo vertiginoso en todos00:04sus aspectos debemos adaptarnos a todo00:08será digital o no será no vamos a ser00:11capaces de enfrentarnos […]
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DiarioAbierto reseñó «¿Qué robot se ha llevado mi queso?» y destacó el aprendizaje continuo como respuesta a la automatización.
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Ponencia de Rafael Tamames en la octava edición de National Geographic | Mentes Brillantes, celebrada en Madrid los días 26 y 27 de abril de 2018.
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Expansión analizó el impacto de la automatización en el empleo e incluyó declaraciones de Rafael Tamames procedentes de su libro.
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Entrevista sobre el libro ¿Qué robot se ha llevado mi queso?, robotización y automatización.
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MarketingDirecto presentó el libro de Rafael Tamames sobre automatización, nuevas profesiones y colaboración entre personas y máquinas.
Leer publicaciónPerspectiva de Rafael Tamames
Una síntesis de tres criterios recurrentes en el archivo: ejecutar antes, rediseñar el trabajo y gobernar las decisiones reales.
La regulación importa, pero no sustituye la capacidad de probar, aprender y llevar la inteligencia artificial a decisiones y operaciones concretas.
Leer la publicación de origenEl impacto de la IA llega cuando la organización rediseña procesos, responsabilidades y formas de trabajar; añadir herramientas sobre procesos intactos deja la transformación a medias.
Leer la publicación de origenLa gobernanza no se limita a un comité o una política: exige supervisar con frecuencia las decisiones que los sistemas toman sin una persona delante.
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