
¿Quién está detrás de Coca-Cola, Banco Santander o Movistar?
OKDiario perfiló a Rafael Tamames y Tomy Lorsch y el crecimiento de Findasense, su cultura y su enfoque de experiencia de cliente.
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La inteligencia artificial reúne sistemas capaces de realizar tareas de percepción, generación, predicción o decisión mediante datos y modelos.

OKDiario perfiló a Rafael Tamames y Tomy Lorsch y el crecimiento de Findasense, su cultura y su enfoque de experiencia de cliente.
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El Economista explicó aplicaciones accesibles de inteligencia artificial e incluyó la visión de Rafael Tamames sobre automatización y experiencia de cliente.
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El Empresario entrevistó a Rafael Tamames sobre estrategia digital, experiencia de cliente e inteligencia artificial.
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La edición impresa de Forbes entrevistó a Rafael Tamames sobre su libro y el futuro del trabajo.
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Entrevista en el programa La 2 Noticias de La 2 (España), a raíz del lanzamiento del libro ¿Qué robot se ha llevado mi queso?
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Cabeceras de Prensa Ibérica publicaron una entrevista con Rafael Tamames sobre tecnología, empleo, automatización, creatividad y educación.
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Rafael Tamames participa en Memoria de delfín de RNE en un debate sobre robótica, automatización, empleo y convivencia entre personas y máquinas.
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La revista Directivos y Empresas entrevistó a Rafael Tamames sobre su libro y la adaptación al cambio tecnológico.
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TreceBits entrevistó a Rafael Tamames con motivo de la publicación de «¿Qué robot se ha llevado mi queso?».
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Forbes seleccionó el libro de Rafael Tamames entre doce lecturas recomendadas para la primavera de 2018.
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Entrevista de RTVE a Rafael Tamames sobre Qué robot se ha llevado mi queso, la automatización del trabajo y la regulación de la inteligencia artificial.
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Rafael Tamames fundó Findasense en 2007. Con el paso de los años, aquel proyecto pequeño en el campo del marketing digital se ha convertido en una firma con más de 200 empleados repartidos por una docena de países y clientes globales. Tamames ahora ha escrito un libro corto, pero sugerente: ‘¿Qué robot se ha llevado mi queso?’. En […]
Leer publicaciónPerspectiva de Rafael Tamames
Una síntesis de tres criterios recurrentes en el archivo: ejecutar antes, rediseñar el trabajo y gobernar las decisiones reales.
La regulación importa, pero no sustituye la capacidad de probar, aprender y llevar la inteligencia artificial a decisiones y operaciones concretas.
Leer la publicación de origenEl impacto de la IA llega cuando la organización rediseña procesos, responsabilidades y formas de trabajar; añadir herramientas sobre procesos intactos deja la transformación a medias.
Leer la publicación de origenLa gobernanza no se limita a un comité o una política: exige supervisar con frecuencia las decisiones que los sistemas toman sin una persona delante.
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