Reflexión
Empecé 2020 compartiendo una reflexión de mi compañera Teresa Martos en PR Noticias sobre las marcas y la distopía. Si las personas interpretan la realidad desde sus miedos y expectativas, las marcas tienen que escuchar antes de decidir qué lugar quieren ocupar en esa conversación.
En marzo recomendé un texto de José Ramón López Grañeda, entonces company lead de Findasense, sobre la política entendida como el arte de lo posible. Me interesa esa idea aplicada al negocio: trabajar con la realidad que tenemos delante y encontrar margen para cambiarla.
David Espeso llevó otra pieza del debate a Expansión: en una empresa ambidiestra, cada persona debe entender el negocio y cómo sus decisiones afectan a los resultados. Innovar y sostener la actividad cotidiana no son tareas de dos equipos que no se hablan.
Son tres perspectivas de compañeros distintos. Las reúno porque apuntan a la misma responsabilidad: mirar el contexto, entender el papel de cada persona y pasar de la reflexión a decisiones posibles.