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Escalar una empresa: el papel de la mentoría

Rafael Tamames
Publicado originalmente en LinkedIn

Actualización

Emprender y escalar una empresa no es sencillo. Una encuesta europea que compartí en 2023 señalaba el interés de los empresarios por digitalizar tareas de logística y trámites relacionados con IVA y aduanas.

La digitalización puede ayudar, pero no basta por sí sola. Desde mis experiencias de mentoría en España, Estados Unidos, Portugal, Bélgica y varios países de Latinoamérica, he visto que también hay decisiones sobre personas, gestión y crecimiento que ordenar.

José Luis Vázquez, de Nortem BioGroup, lo resumía sin prometer recetas: constancia y paciencia. Un mentor puede acompañar esas decisiones, no sustituir el trabajo ni la responsabilidad de quien dirige el negocio.

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