Reflexión
El trabajo desde casa dejó de ser una posibilidad lejana en 2020. En mi participación en IAB Day Colombia quise contar cómo esa modalidad formaba parte de la cultura de Findasense y qué aprendíamos al llevarla a la práctica.
El cambio fue rápido y nos obligó a revisar no solo las herramientas, sino la manera de comunicarnos y sostener los vínculos del equipo. Trabajar en remoto no significa que las personas necesiten menos atención; en un contexto incierto, probablemente necesitan más escucha.
Más adelante, el equipo de Culture & People Happiness se propuso medir cómo afectaba la pandemia a los findasensers. Me importa esa decisión porque permite sustituir las suposiciones por preguntas concretas sobre la experiencia de quienes trabajan en la organización.
Cuidar una cultura compartida exige observar el bienestar del equipo y actuar a partir de lo que descubrimos. No podemos llamar flexible a una forma de trabajo si dejamos solos a quienes deben sostenerla.