Resumen
Resumen editorial
La diferencia entre consultar una IA y operar con agentes cambia el alcance del proyecto: de recibir una respuesta a conectar acciones con datos y procesos.
Actualización
Hice una pregunta incómoda a 150 directivos del sector de la mejora del hogar.
¿Cuántos usáis #IA en vuestra empresa más de una vez a la semana?
Silencio.
Y no pasa nada. Porque no es un problema de actitud. Es un problema de orientación.
Estuve en el Foro de Invierno de Asociación de Fabricantes de Bricolaje y Ferretería AFEB hablando de #IA aplicada al sector — sin humo, sin inspiración barata. Solo casos reales de empresas que muchos de los presentes conocen: Husqvarna Group, Würth España S.A., Kingfisher plc.
Pero el momento que más caló fue este:
👉 La diferencia entre usar #IA y tener agentes de #IA.
Usar IA es preguntar y recibir. Útil, sí. Pero limitado.
Tener agentes es otra cosa. Es un sistema que actúa solo, conectado a tus datos, sin que nadie le pregunte nada:
— El agente de ventas que cada mañana te da un briefing con los 10 clientes con mayor probabilidad de recompra esta semana.
— El agente de operaciones que detecta una rotura de stock antes de que ocurra y propone la reposición.
— El agente de administración que procesa albaranes, detecta discrepancias y las concilia con el ERP.
— El agente de atención al cliente que responde dudas de disponibilidad y plazos a las 3 de la mañana.
No es ciencia ficción. Es lo que ya están haciendo empresas con los mismos sistemas y los mismos datos que tenéis vosotros.
La pregunta que me dejé en el tintero — y que os dejo a vosotros:
¿Qué tarea está haciendo hoy alguien de tu equipo que podría no hacer mañana?
Comparte este post si conoces a alguien que lleva su empresa en el sector de distribución o fabricación y todavía no sabe por dónde empezar con la IA.
🟢 En Vivid Vision tenemos sistematizado cómo llegar a alcanzar ese propósito. https://lnkd.in/e5ViFmXn Puede que sea el empujón necesario ;-)
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