Reflexión
Internacionalizar un negocio abre oportunidades y también exige preparación. En Findasense asumimos ese reto años antes de 2021 y aprendimos que no bastaba con trasladar una propuesta de un mercado a otro.
Hace falta una estrategia de entrada, recursos financieros, relaciones locales, infraestructura tecnológica y conocimiento de las normas de cada destino. La experiencia ayuda a reconocer las barreras que un plan sobre el papel no siempre anticipa.
En mayo volví sobre otra palabra de moda, «growth». Crecer también significa gestionar incertidumbre, mantener la eficiencia cuando la organización se complica, atraer nuevas habilidades y entender a clientes cada vez más diversos. Elegir una vía de expansión no resuelve por sí solo esas tensiones.
Una lectura que compartí en junio sobre inversiones de capital riesgo, de Alibaba a Zynga, me dejó tres recordatorios: investigar, sostener convicciones y tener paciencia. No son una receta para replicar esas inversiones; sí una forma de pensar decisiones que necesitan tiempo para demostrar su valor.