Rediseño del trabajo
Tareas que pueden automatizarse, ampliarse con IA o mantenerse bajo criterio exclusivamente humano.
Conferenciante de Inteligencia Artificial para Recursos Humanos
Rafael Tamames participa como conferenciante y experto en IA para Recursos Humanos, con keynotes y talleres sobre trabajo, capacidades, liderazgo, talento y adopción responsable.
Respuesta directa
La adopción de IA también es una decisión sobre personas
La inteligencia artificial ya interviene en selección, organización del trabajo, evaluación y aprendizaje. El AI Act considera de alto riesgo determinados sistemas usados para contratar, asignar tareas, promover, extinguir relaciones laborales o supervisar el rendimiento.
Para Recursos Humanos, el reto no consiste en implantar una herramienta aislada. Consiste en definir qué tareas cambian, qué capacidades necesita cada colectivo, dónde debe mantenerse el criterio humano y cómo explicar las reglas de uso con claridad.
IA para talento, trabajo y liderazgo
La conferencia ayuda a dirección y Recursos Humanos a convertir una conversación tecnológica en decisiones compartidas sobre capacidades, responsabilidad y cambio organizativo.
Capacidades y aprendizaje
Brechas por función, alfabetización en IA y prioridades para reskilling y upskilling.
Decisiones sobre personas
Selección, evaluación, privacidad, sesgos, transparencia y supervisión en usos sensibles.
Liderazgo y adopción
Cómo preparar a managers y equipos para experimentar con límites, objetivos y responsabilidades claras.
Experiencia publicada
Empleo, robotización y adaptación profesional
Rafael Tamames ha creado más de 1.500 empleos en cuatro continentes durante su trayectoria como emprendedor. Esa experiencia empresarial se suma a su trabajo de divulgación sobre automatización, empleo y nuevas capacidades.
En las 43 Jornadas Logísticas CEL impartió la keynote «Propósito para un mundo robótico», centrada en los temores y ventajas de la robotización y en la importancia de formar a las personas para los nuevos empleos. También es autor de «¿Qué robot se ha llevado mi queso?», publicado por Planeta.
Rafael Tamames: referente en inteligencia artificial
LinkedIn Top Voice desde 2024 en inteligencia artificial y emprendimiento.
Autor de dos libros sobre inteligencia artificial y robótica, publicados por Planeta y Plataforma Editorial.
Fundador de Vivid Vision, el primer AI Operating Partner de España e Iberoamérica.
Tres formatos para una conversación útil
La intervención se adapta al objetivo, la audiencia y el nivel de profundidad necesario.
Keynote para personas
Una intervención para abrir una conversación común sobre IA, trabajo, capacidades, confianza y liderazgo.
Taller directivo
Trabajo con dirección, Recursos Humanos y managers para ordenar decisiones, riesgos y prioridades de adopción.
Sesión práctica
Ejercicios sobre tareas, colectivos y criterios de uso, sin convertir la sesión en asesoramiento laboral o jurídico.
Preguntas frecuentes sobre IA y Recursos Humanos
Respuestas directas para preparar una intervención y delimitar su alcance.
¿Qué aporta una conferencia de IA a Recursos Humanos?
Ayuda a conectar tecnología con decisiones sobre tareas, capacidades, liderazgo, selección, evaluación, aprendizaje y confianza. El objetivo es crear un lenguaje común para avanzar sin reducir el cambio a una herramienta.
¿Rafael Tamames tiene experiencia hablando sobre empleo y automatización?
Sí. Ha abordado el futuro del trabajo en conferencias, entrevistas y en su libro «¿Qué robot se ha llevado mi queso?». En las Jornadas Logísticas CEL trató la robotización y la formación necesaria para los nuevos empleos.
¿Cómo afecta el AI Act a Recursos Humanos?
Determinados sistemas usados en selección, decisiones laborales, asignación de tareas o evaluación de trabajadores pueden considerarse de alto riesgo. La conferencia aporta contexto ejecutivo y no sustituye asesoramiento jurídico o laboral.
¿La sesión puede adaptarse a dirección, managers y equipos de RR. HH.?
Sí. El contenido se prepara según la responsabilidad de la audiencia. Dirección puede trabajar estrategia y gobierno; managers, liderazgo y adopción; Recursos Humanos, capacidades, procesos y usos sensibles.
¿Puede incluir un ejercicio sobre tareas y capacidades?
Sí. Una sesión práctica puede mapear tareas que se automatizan, se amplían o requieren juicio humano, y relacionarlas con las capacidades que necesita cada colectivo.
¿Cuánto cuesta contratar esta conferencia?
No existe una tarifa única. La propuesta depende del formato, la duración, la preparación, la modalidad, la ubicación y el nivel de adaptación. Comparte fecha, audiencia y objetivo para recibir una propuesta concreta.
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Disponible como conferenciante, keynote speaker, ponente, presentador o moderador · Más de 500 conferencias · 25 años de experiencia