El futuro de tu trabajo y la IA: la transformación ya es el presente

Las noticias diarias que leemos sobre la inteligencia artificial generan un agotamiento mental referido al futuro de nuestros trabajos. ¿Existirá mi profesión en los próximos años? ¿Existirá mi departamento? ¿Existirá mi empresa? Un año más celebraremos el Día Internacional del Trabajo con un debate que gira en torno a muchos aspectos, como la subida de los salarios en un marco geopolítico de inflación e incertidumbre, pero posiblemente la gran novedad de este año en este escenario, y el más interesante, es lo que ya muchos llaman la Cuarta Revolución Industrial: la convivencia con máquinas, robots e inteligencia artificial (IA) que, en principio, mejorará la productividad y la eficiencia en toda la cadena de valor. Ventajas que, al mismo tiempo, generan en parte de la sociedad el temor a que estos nuevos actores terminen por desplazar al capital humano. Los expertos vaticinan que la irrupción de la tecnología destruirá 85 millones de empleos en las próximas décadas, si bien al mismo tiempo surgirán casi 100 millones que antes no existían.

Lo primero, más que positivos, seamos realistas. Según la psiquiatra Marian Rojas: “El 90% de las cosas que nos preocupan jamás suceden y, sin embargo, esos pensamientos tienen un impacto directo en nuestra salud”. Lo cierto es que mi visión al respecto es que si no quieres evolucionar, aprender nuevas competencias y trabajar con nuevas tecnologías, vas a tener problemas para trabajar en los próximos años. La mayoría de nosotros, empresarios y trabajadores, vamos a tener que cambiar la forma en la que entendemos el trabajo.

¿Qué podemos hacer?

A mi juicio, el enfoque basado en habilidades, o en la adaptabilidad de unos y otros, puede conseguir que empresas y las personas en busca de trabajo se conecten y se beneficien mutuamente. Estas son algunas directrices:

Adaptabilidad a la evolución del mercado laboral: La adopción de un enfoque basado en habilidades permite a las empresas ser más ágiles y adaptarse a las demandas cambiantes del mercado laboral. Identificar y contratar a candidatos por sus habilidades en lugar de sus títulos académicos o experiencias laborales anteriores puede generar un equipo más diverso y resiliente.
Reducción de brechas de habilidades: El enfoque basado en habilidades ayuda a reducir las brechas de habilidades en las empresas al permitirles identificar y capacitar a empleados con habilidades específicas. Esto también ayuda a los empleados a mejorar continuamente y mantenerse relevantes en sus roles.
Mejora de la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo: Al enfocarse en las habilidades en lugar de en los antecedentes académicos o laborales, las empresas pueden atraer y contratar a una fuerza laboral más diversa e inclusiva. Esto puede resultar en una mayor innovación y mejores resultados comerciales.
Oportunidades para el aprendizaje y el desarrollo: Al adoptar un enfoque basado en habilidades, las empresas pueden ofrecer oportunidades de aprendizaje y desarrollo a sus empleados para mejorar sus habilidades y crecer en sus roles. Esto también puede mejorar la retención de empleados y el compromiso.
Beneficios para personas en busca de trabajo: Este enfoque también es beneficioso para aquellos que buscan empleo, ya que les permite enfocarse en desarrollar y demostrar habilidades específicas en lugar de depender únicamente de sus títulos académicos o experiencias laborales previas. Esto puede aumentar las oportunidades de empleo y movilidad profesional.

Esta transformación la debemos asumir entre las empresas y los empleados. Aumentemos la corresponsabilidad de la compañía, que debe ofrecer herramientas, feedback… a su plantilla para que se actualice; y por otro lado, la de los empleados, que tienen la responsabilidad de subirse a ese tren para su propio desarrollo.