90 minutos
Una sesión ejecutiva para compartir un marco común, distinguir tendencias de oportunidades y abrir una conversación estructurada sobre prioridades.
Convierte la inteligencia artificial en decisiones para tu equipo directivo
Un taller de IA para directivos ayuda al comité de dirección a comprender qué está cambiando, identificar oportunidades concretas y acordar los siguientes pasos para la organización. Rafael Tamames adapta cada sesión al sector, la audiencia y los retos del negocio.
Consultar disponibilidadTres formatos para pasar de la conversación a las decisiones.
La agenda final se adapta al objetivo, el sector y el nivel de conocimiento de la audiencia.
Medio día
Un formato participativo para analizar casos, trabajar sobre áreas del negocio y convertir preguntas dispersas en una primera agenda de decisiones.
Día completo
Una jornada para profundizar en oportunidades, riesgos, liderazgo y adopción, combinando contexto, ejercicios y priorización.
Seis ejercicios prácticos para trabajar sobre el negocio.
Se seleccionan según el contexto; no constituyen una promesa de resultados cerrados.
Mapa de impacto para consejo y dirección
Identificar decisiones que la IA puede acelerar, mejorar o transformar.
Radar de oportunidades comerciales
Localizar puntos del proceso de ventas donde la IA puede apoyar análisis, preparación y seguimiento.
Revisión de procesos operativos
Detectar tareas repetitivas, cuellos de botella y flujos que merecen una exploración más profunda.
Experiencia y atención al cliente
Analizar dónde la IA puede ayudar a comprender, responder y aprender mejor de las interacciones.
Criterios de priorización
Ordenar iniciativas por valor, viabilidad, riesgo y aprendizaje esperado.
Próximos pasos
Convertir las conclusiones en responsables, preguntas abiertas y acciones de seguimiento.
Qué necesitamos para preparar una propuesta.
El taller encaja especialmente con comités de dirección y responsables de negocio, ventas, operaciones y atención al cliente.
- Objetivo de la sesión
- Perfil y número aproximado de asistentes
- Sector y contexto de la organización
- Áreas de negocio prioritarias
- Formato deseado
- Modalidad presencial u online
- Fecha y ubicación aproximadas
Preparemos un taller de IA para tu equipo directivo.
Comparte el objetivo, la audiencia y el contexto. La propuesta puede plantearse en 90 minutos, medio día o día completo, en modalidad presencial u online.