Elegir oportunidades
Evaluar problemas, mercados y capacidades antes de convertir una idea en iniciativa.
Innovar es convertir incertidumbre en decisiones y aprendizaje
Rafael Tamames comparte aprendizajes de 25 años de experiencia como emprendedor y empresario global en tecnologías emergentes, 7 empresas fundadas y 4 vendidas a multinacionales como Bertelsmann y Teleperformance, y 1.500 empleos generados en los 4 continentes. Las conferencias conectan innovación, talento, tecnología y crecimiento con la realidad de construir organizaciones.
Consultar disponibilidadAprendizajes de operador para quienes tienen que construir y transformar.
La innovación empresarial exige elegir dónde invertir atención, cómo validar oportunidades y qué capacidades necesita el equipo. La experiencia de Rafael permite abordar esas preguntas desde decisiones vividas, sin convertir el emprendimiento en una colección de frases motivacionales.
Decisiones que puede ayudar a poner sobre la mesa.
Aprender con rapidez
Diseñar pruebas que reduzcan incertidumbre sin confundir actividad con avance.
Construir equipos
Conectar propósito, responsabilidad y talento con una fase concreta del negocio.
Escalar con criterio
Reconocer cuándo un modelo, proceso o forma de liderazgo debe cambiar.
Audiencias y formatos.
La intervención se adapta al contexto, al nivel de la audiencia y al objetivo del encuentro.
Para quién
Emprendedores y fundadores
Para revisar decisiones de validación, inversión, equipo y crecimiento.
Equipos de innovación
Para conectar exploración con problemas y capacidades reales de la organización.
Corporaciones
Para acercar mentalidad emprendedora a contextos con escala, procesos y responsabilidad.
Cómo puede plantearse
Keynote
Relato y criterios para activar una conversación sobre innovación y crecimiento.
Sesión para fundadores
Trabajo sobre decisiones, prioridades y aprendizaje empresarial.
Formación in-company
Contenido adaptado a equipos corporativos de innovación y negocio.
Preguntas frecuentes.
¿Es una conferencia motivacional?
No se plantea como motivación genérica. Se centra en decisiones, aprendizajes y tensiones reales de crear, escalar y transformar empresas.
¿Puede dirigirse a emprendedores y a corporaciones?
Sí. Cambian el contexto y los ejemplos, pero ambas audiencias necesitan evaluar oportunidades, aprender con rapidez y construir capacidades.
¿Incluye inteligencia artificial?
Puede incorporarla cuando sea relevante para el objetivo, especialmente en validación, inversión, adopción y rediseño de modelos de negocio.
Llevemos experiencia emprendedora real a tu audiencia.
Comparte el contexto, la fase de la organización y las decisiones que quieres poner sobre la mesa.