Rafael Tamames | Change advisory board (CAB)

El change advisory board no se encarga de tomar decisiones, sino de abrir el abanico de posibilidades para garantizar que la toma de decisiones se lleve a cabo de una forma correcta. El CAB también revisará e indicará sus opiniones con respecto a las opciones más prioritarias. Una vez tomadas, se encargará de analizar los procesos de cambio y de dar su feedback a la empresa.

Una de sus principales aportaciones es el equilibrio. Las empresas necesitan cambios, pero estos no pueden suponer un riesgo tal para que la marca acabe desapareciendo. El change advisory board será esa figura que ofrezca posibilidades seguras

Sin contar con un experto de este tipo es muy difícil conocer todas las posibilidades que te puedes encontrar como empresa ante diferentes cambios. Un change advisory board con experiencia sabrá cuáles son las consecuencias que puede traer cada paso y, por tanto, puede aconsejar sobre mejora de estrategias y analizar los cambios aplicados para aplicar conclusiones a futuro.

Si ves que tu marca necesita cambios del tipo que sean, podemos trabajar juntos en el proceso y controlar las distintas variables para lograr el éxito en esa evolución. He tenido la posibilidad de ayudar a grandes empresas como Coca Cola o Microsoft en diferentes partes del mundo. Esto me ha brindado una visión mucho más amplia de lo que son los negocios.